2013/5--2015/1：武汉力标塑业有限公司（150-500人）

所属行业：

其他行业

生产部    生产经理

本公司生产各种型号铅酸蓄电池外壳，为武汉荷贝克电源有限公司、武汉非凡电源有限公司、武汉长光电源有限公司生产电池外壳。 我作为生产部负责人，主要工作内容：1.按订单交付日期情况开生产计划会，对日常生产流程与原料的储备、设备的运行、人员调整进行布署。 2.制定产品质量管理方案，并每周进行一次质量评比，奖优罚劣。 3.制定部门绩效考核方案，从产量、质量、成本、交货率、5S现场、设备点检、出勤率等方面对生产部门进行管理。 本公司使用的设备：海天注塑机120-800T26台，使用原料：ABS、PP、PC

 

2012/5--2013/2：珠海中富昆山分公司（150-500人）

所属行业：

快速消费品(食品、饮料、化妆品)

生产部    生产经理 

负责达能饮料脉动饮品系列的代加工，员工的招聘和入职培训、设备TPM保养维护、生产过程质量控制点的严格控制、各工序SOP文件的编写与实施、生产现场5S管理、生产损耗的控制。与达能驻厂人员的及时沟通做好生产前的各项准备工作，及时了解原材料包材和设备零备件的库存情况，及时与采购部门沟通。淡季的设备大修、员工的在职培训、组织员工进行拓展培训增加员工的团队意识。 生产产品：脉动维生素功能饮料。 使用主要设备：克朗斯吹瓶机一台、达意隆灌装机一台。

 

2004/4--2012/4：武汉润田食品有限公司（150-500人）

所属行业：

快速消费品(食品、饮料、化妆品)

生产部    生产部经理 

本人2002年从事饮料行业，(PET吹瓶、瓶坯注塑、水处理生产、灌装、成品包装）做过生产主任、生产部经理。善于辨证的分析和思考问题，具有较强的组织协调能力。 对饮料生产工艺条件和质量控制与现场管理，成本控制都有一定的经验。有很好的勾通与协调能力. 工作九年，使我对食品饮料行业有很深丰富的经验，在团队建设、员工培训、设备点检、协调处理突发事件、产品质量的过程控制都积累了一定的工作经验。 任生产部经理期间，根据销售部下达的订单组织好生产，包括协调采购部完成原材料的采购，配合工程部做好设备的维护，对生产过程的质量进行全面掌控，按时完成生产任务，并及时向上级汇报生产进度。控制各项生产损耗，降低生产成本，并做好员工的在职培训，提高员工的各项职业素养。在润田公司就职期间对热灌生产线做了全面的管理方案并对员工进行培训，制定了设备点检资料并组织实施，2006-2011组织实施了对伊利代加工项目的设备改造，和配方的中试调整，使整个代加工项目得以顺利进行，生产的伊利优酸乳产品作为伊利公司2010上海世博会参展产品。2010-2012组织实施了霸王凉茶和大别山绿茶等品项的代加工生产。 生产产品：润田系列纯净水、绿茶、橙汁、功能性饮料、果奶。代加工产品：伊利优酸乳、霸王凉茶、大别山凉茶。灌装规格：360ML、550ML、490ML、1.5L、2.2L 生产瓶坯：17.5克水坯 使用设备：台湾铨宝直线吹瓶机（热瓶7台、冷瓶6台）、达意隆灌装机（热灌一台）、东华注塑机（4台）、UHT三瑞流体杀茵机（一台）、杭州西斗门膜有限公司水处理系统（72T/小时）。纯净水灌装机南京轻机包装机械有限公司（两台）

 

2002/10--2004/2：武汉顶津食品有限公司（150-500人）

所属行业：

快速消费品(食品、饮料、化妆品)

制造部    生产主管/督导/领班/组长 

负责调配组的工作，调配原料的领取，严格按工艺要求进行混料，半成品的取样检测，设备的维护保养。

 

1992/3--2002/6：武汉市汉华纸业（150-500人）

所属行业：

印刷/包装/造纸

制浆车间    生产经理/车间主任 

负责制浆车间生产管理，设备的维护，员工纪律，产品质量控制，员工培训，各项生产成本控制，及时向上级汇报生产进度。