1.组织确立质量控制项目、质量控制标准、质量控制点,使外购原料、生产过程和成品检验标准有效受控,确保产品质量并提高成品合格率;
2.监督质量管理流程、质量标准、质量控制方法、质量记录的实施,评价车间实施结果,并按制度考核,保证质量管理制度得以执行;
3.根据质量管理体系制定质量目标,对质量目标进行分解,为质量考核工作奠定基础;
4.负责制定质量目标制定和下达,以及公司各部门的质量考核工作,协调处理质量问题,判定责任并做好统计;
5.推行并维护ISO9001质量管理体系标准、推进HACCP、BRC、RFC体系认证工作,确保ISO9001、ISO1和ISO20002的有效实施;
6.拟制公司质量体系管理的方针和目标,编制公司质量体系管理手册和程序文件,确保质量体系管理工作有章可循。
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