生产计划与管理：
制定和执行生产计划，包括年度、季度和月度计划，确保生产任务的顺利完成。
合理安排生产进度，确保产品按时交付。
质量控制与保证：
负责建立和维护质量管理体系，确保产品质量符合国家标准和行业要求。
监督生产过程中的质量控制，包括原材料检验、生产过程监控和成品检验。
处理质量问题，制定纠正和预防措施，防止质量问题的再次发生。
设备管理与维护：
负责生产设备的日常维护和管理，确保设备的正常运行。
制定设备维修计划，合理安排设备的检修和保养。
生产安全与环保：
加强安全生产管理，确保生产过程中的安全，防止事故发生。
负责环境保护工作，确保生产过程符合环保要求。
成本控制与效率提升：
贯彻执行公司的成本控制目标，努力降低生产成本。
优化生产流程，提高生产效率和产品质量。
团队建设与培训：
组建和管理生产团队，确保团队成员具备良好的专业技能和团队协作精神。
组织生产人员的培训和考核，提高员工的业务水平和工作效率。
跨部门协作：
与采购、研发、销售等部门密切合作，确保生产活动与公司的整体战略一致。
及时反馈生产信息，协助解决生产过程中遇到的问题。
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