区域销售总监

1、依据公司年度目标制定本区域年度营销计划，并推动实施，达成年度任务； 2、做好战区年度各类指标的分解，实现销售额、毛利及毛利率、费用额及费用率，利润额及利润率达成； 3、深度研究调研所辖区域消费者/产品/渠道/社会等特点，制定战区中长期市场规划和行动计划； 4、根据年度拓展目标，制定战区拓展计划，并协调各种资源，带领拓展组完成年度拓展指标达成； 5、根据公司下发统一标准，指导辖区内门店的标准化管理，包括但不限于物品、人员、产品、现场5S管理，全面提升门店盈利能力、信息化水平、门店形象，做到千店一面，确保老店业绩指标达成； 6、负责所辖战区加盟团队管理，包括新门店引进以及优化调整，加盟委员会组建及管理，提升整个加盟门店队伍的经营管理水平，提升加盟门店的向心力负责整个战区团队建设，包括人才招聘、培训、轮岗、晋升等，提升整个团队的凝聚力、战斗力和工作胜任力，提升团队组织文化水平； 7、负责战区团队建设与管理，提升部门整体工作能力及职业素养，做好战区内部人员优化和后备销售人才的培养； 8、处理突发事项及领导交办的其他工作。