生产经理

 1、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度；
2、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议；
3、主导工艺优化改进、针对高报废、低产效的工序进行改进提升；
4、参与新设备、新工序引进评估以及引进后的生产保证；
5、收集日常生产问题点，按月、周召集车间管理、工艺人员进行问题点分析、制定改进计划；
6、监控生产规范操作，抓好车间安全生产，执行公司6S规范，确保生产现场的安全和清洁；
7、负责车间安全生产工作，负责车间日常安全管理、安全执行工作；
8、负责生产人员管理、依据订单需求提出生产人员增补、减员计划