生产主管

1、充分理解公司的发展战略及工作任务，并将其传递给部门每位员工；
2、身体力行地向员工传递公司的价值观；
3、制定部门年度工作计划，并领导部门人员组织实施；
4、指导本部门员工的工作，对本部门员工绩效进行考核；
5、部门管理制度、工作标准、业务流程的建立、完善和监督执行；
6、组织部门内的业务知识管理工作；
7、负责代表本部门进行跨部门间的协调与沟通；
8、负责组织完成上级领导交办的其他工作。