1、根据生产车间从人、机、料、法、环五个方面协助车间主任做好车间各项工作
2、组织生产:对车间主任负责,协助车间主任全力以赴抓生产,保质、保量完成生产订单。 3、维持生产:负责车间现场管理,严格要求员工按照SOP进行生产活动,对生产过程中的质量问题进行控制,积极组织员工进行各项培训,提高员工整体素质 4、建章立制:协助车间主任起草、修定车间内部各项管理规定,并起到带头作用, 5、持续改进、提高效率:协助车间主任每月对车间生产成本、产品质量、产品按时交货情况进行分析汇总,总结经验,查找不足,指定措施,监督整改 6、协助车间主任解决生产过程中出现的其他方面的问题,保证生产任务顺利完成,同时做好与相关单位的配合与协调工作 完成车间主任交办的其他工作任务
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