1、审核申请部门的采购申请单，核实产品、型号、数量、规格等信息，避免出错，及时采买，按时到货
2、熟悉采购行情，了解产品价格波动，同样的质量比价格，同样的价格比质量，最优化采购。
3、做好保证生产，及时供应，合理安排订货时间以及订货量，最大限度的减少库存，扩大库存周转率。
4、熟悉物料，对供应商定期不定期的考核，审批。并对新的供应商实际验厂，确定其厂规模，不弄虚作假。
5、和财务一起做好和供应商的月对账计划，并安排付款计划。
6、根据生产计划，作出相应的采购计划，预算。
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