生产厂长

 1.贯彻执行国家、行业有关产品生产方面的标准及法律法规； 
2.建立、落实公司质量方针及质量目标，对公司产品质量和目标的完成情况负领导责任； 
3.对生产基地组织架构、各部门负责人的聘任或解聘、后备干部的选拔、一般管理、技术人员的调配等提出建议、优化方案； 
4.公司生产计划的审批、实施，对生产进行统一指挥控制，确保生产计划的顺利完成； 
5.生产过程的成本控制，合理进行组织和调配，提高工作效率，节能降耗，优化流程、提升产品合格率； 
6.主持公司管理例会、生产调度会议，协调解决生产中存在的问题； 
7.组织对重大质量事故、安全事故、设备事故和环境污染事故等的分析和处理； 
8.公司的产品项目开发、技术改造、技改技措等项目的组织实施； 
9.审核各类设备检修计划，组织实施，并监督、考察与考核； 
10.生产基地生产及生活废水达标排放管理； 
11.生产基地消防安全、武装保卫、综合治理、以及后勤服务管理工作； 
12.主抓生产基地团队建设、文化建设和思想建设，打造一流的管理、技术团队和稳定的员工队伍。