品控经理

 1、建立有效的产品质量安全管理模式，全面组织并负责ISO质量认证体系的建立、审核和实施。
2、对车间生产过程中工艺参数的检测和记录，对记录数据进行分析汇总，做好反馈工作。
3、不定时对车间各工序工艺控制参数进行抽检，发现不合格后及时向生产部反映，督促生产部及时进行调整，确保生产质量。 
4、制定成品的检验计划及标准，对每一批次成品进行出厂检验和型式检验，对原始记录数据和检测报告进行汇总分析，及时反馈问题。 
5、制定产品的质量安全企业标准，协助行政部进行企标的学习和培训，并跟进生产部对企标的实施情况。
6、制定原辅料抽检计划及检验标准，督查每一批次原辅料的检测，对原始记录数据和检测报告进行汇总分析，及时反馈问题。 
7、当产品出现质量问题时，与生产、销售部门合作，分析出现问题的原因，协同解决问题。
8、品控部费用申报、工作计划的安排，化验仪器的使用维护等。
9、监督检查质检员和化验员工作完成情况，全面负责化验室的管理工作。
10、制定本部门所属员工岗位职责，定期进行技能培训和考核。
11、完成总经办交给的其他任务。