做到质量管理层，才发现专业能力真的是第二位

 作者：热爱食品论坛

有了钱钟书的围城，后续很多人说婚姻是一座围城，进去的人想出来，外面的人想进去，对于大众来说，工作何尝不是一座围城呢？——基层的想往上爬，高层的羡慕基层的事少！！

记得在我抱怨工作累，操心太多的时候，我的助理说过一句话，等你当老板了就好了，我给他讲了一段话，我说老板给我发邮件的时间都是在23:00以后，早晨五六点发邮件很正常，这个时间咱们在做什么？在睡觉？在玩手机？

借着本次论坛举行活动的机会，瞎聊下从基层到管理层的感悟吧。各有各的好，不要一山望着那山高，适合自己的，能发挥自己才能而工资还不太低的就是最好的。

7年前，我研究生毕业，为了追随老公，来到一家10几个人的小企业，做着除了生产和研发外的所有工作，这份工作给我了认识当地管理部门架构和人员的机会，也锻炼了我独立出去打交道的能力，专业方面几乎没有成长，这份工作干了一年多。一个月拿着3000元的工资，领导还总是说给我的工资最高，这也是辞职的一个因素。

在出去打交道的过程中认识了一家企业的副总，考虑到第一家公司在专业上不会给我带来任何成长，就跳槽去了这家单位，职位说是研发，也帮品保经理处理品管事宜，在这个过程中学习了体系的建立，做质量，不会体系一直是我的短板，这个工作刚好给我了一个了解的机会，算是弥补了不足，这个工作做了3年多，因为直属领导一换再换，也学不到其他东西了，刚好有了孩子，就辞职在家待了一年。

孩子八个月，重归职场，来到现在的这家公司，职位QM，这家公司应该是我质量管理生涯的一次提升，来公司三个月，经历了部门合并，QC与QA统一归于我部门，接触了很多国际性公司的审核，尤其是与雀巢公司的联系很紧密，手下也有了七八个人，当然管理的事就要提上日程。

各种培训老板也支持，其间考了ISO9001与ISO22000的外审员，成功挂靠在某知名认证机构，截止现在也出去审核过几次，职业生涯的整体飞跃算是在这家实现的，但是与之前两家不同的是，我算是最年轻的管理层，有人的地方就有江湖，人际关系的复杂也算是第一次见到，这是我最不适应的地方。

作为管理层，给我的体会是，专业能力真的是第二位的，协调，沟通，组织能力是第一位的，这个工作让我深刻体会到了作为管理者与基层员工的不同，基层，可能只需要做和上报，适当的解决点问题，管理层需要考虑方方面面，各种协调，各种沟通，总之，各有各的好。

本文首发于食品论坛职场人生版块。