校园招聘，你们公司真的需要吗？

 

　　很多企业加入校招的队伍，只是出于周围企业都在参加校招这么一个毫无意义的理由。可是，校招和社招最大的区别在于，除去春季的补招，它一年就一次。这一年的时间太长，变数太大。即便是年年做校招的企业，也无法准确预测明年会是个什么情况，更何况是初入校招圈的企业。

 

　　就这段时间自身的经历来看，今年和去年校招相比，又出现了几个不一样的变化。

 

　　首先，海报、横幅、宣传册大幅度减少，很多高校完全禁止纸质类宣传资料的出现。去年满眼可见落地超大展架，可今年也是急剧减少，偶尔看到一两个。

 

　　其次，互联网信息推广的力度加大。学校也深度融入互联网，除了传统的招聘就业网，学校的校园官微、就业官微实时更新与推送企业招聘信息，让学生能够更加便捷的获取相关信息。这也是纸质宣传被禁止的原因。

 

　　再次，网申通道变得更加简洁。很多企业已经不再局限于招聘网站的简历投递，转而将简短申请渠道二维码直接贴在了宣传信息上面。学生即便没有简历，扫码填写相关信息，即可获取宣讲和面试邀约。之所以出现这种情况，是因为企业已经意识到，学生的争抢愈发激烈，从买方市场正在转变成买方市场。如果依旧通过筛选简历再面试的方式，目标群体将会急剧缩小，最终会导致企业招不到足够数量的合适学生。

 

　　接着，宣讲完即面试更加普遍。理由其实和上面差不多，因为学生被更多企业給稀释了，企业只有用宣讲完后有面试或笔试，才能吸引更多的学生前来参加宣讲。在我看来，这多少属于无奈之举。

 

　　另外，企业扎堆造成宣讲和面试资源的极度稀缺。企业越来越早的进入校园，导致新生开学季校招就已排满了各大院校。越是火爆的学校甚至衍生出了一种论资排辈的现象，就是学校就业办在审核宣讲申请信息时，会查看企业情况、招生人生等情况，再做综合考虑，将资源有限给他们觉得更有价值的企业，导致一些企业一再申请都无法通过。

 

　　最后，电子三方开始试行，两方协议开始普遍。互联网的影响无处不在，有的学校或地区已经开始试行电子三方管理系统。学生签订三方后，再导出盖章即可。另外，三方的约束力也在逐渐降低，很多企业与学生签订两方协议即可。这给学生带来了好处，对企业却并不一定是好事。有些企业会用三方来增加学生违约的风险，如果新的企业并不介意这一点，那么违约的风险将会增大。

 

　　以上这些列举，是关于校招的大环境变化，另外，就学生而言，也不一定是企业需要的。同样的应届毕业生，校招给的待遇比社招高了不止一个档次，给到的岗位也不会一样。因为就校招而言，所有企业都明白，招进来的前两年，是需要培养的。而社招，招进来就是需要做事的。

 

　　本身来说，这个出发点是没有问题的，自己招的新人自己培养，从长远角度来看，是有利于企业的发展的。但是，在人云亦云的大环境下，学生失去了以前学生的学习心态，企业也失去了寻找“千里马”的心态，更多的被“如果我不录用他，就会被其他企业抢去”这么一种病态的想法所代替。

 

　　今年我们校招就碰到了这么一个奇葩学生，让我狠狠地怀疑了一下，我们的校招流程是否有问题。这个学生并不是我们此次校招宣讲学校的学生，而是周围一所高校的，通过了群面和技术面试，还不等我们和他沟通薪资问题，他主动找上了我们，希望和我们当面沟通一些问题。于是我们约到了一家咖啡厅。

 

　　原本以为是一个意向度很高的学生，可接下来的对话却让人大失所望。他成功的避开了所有核心问题，问了下面这些问题：

 

　　情景再现：

 

　　学生：你们公司软件研发团队有多少人？

 

　　我们：研发人员在600人以上。

 

　　学生：你们才这么点人。

 

　　我们：？？？？？？？（内心os：研发600多，全公司2000号人，这还少？）

 

　　学生：像你们这种小公司，给的工资不高啊。

 

　　我们：？？？？？？？（内心os：我们公司小？我干了这么多年我怎么不知道。）

 

　　学生：宣讲时你们说你们是自建的办公大楼，我看也不是很大啊。

 

　　我们：？？？？？？（内心os：有几个企业是自建办公大楼的？我们有好几栋啊。）

 

　　学生：你们公司有空调吗？

 

　　我们：？？？？？？（内心os：同学，你面试不通过，请回吧。）

 

　　可是，即便是这样的学生，他却告诉我已经被几家公司录取，自己正在考虑去哪一家。我从来不拒绝招收优秀的毕业生，可是这样的还是算了吧。

 

　　所以，校园招聘，你们企业真的需要吗？