在任何棘手的问题面前,其实最大的问题是自己,记得巴菲特说过:“正直、善良、聪明、能干是一个人最珍贵的品德,如果不具备前两项,那后两项将成为你致命的弱点。”任何事情我们都有第一次经手的时候,那摆在我们面前的一定问题有很多、盲点也会很多、困难也许会更多,但是只要我们都会去尝试,慢慢探索,终究会有方法或者资源去解决这个事情,但是唯独我们抱怨、不去做,不敢去开始,期初就已经宣告失败了。如果你够聪明能干,请一定同时捡起属于你的善良与正直。
之前有朋友咨询我,刚转行做HR,第一大项工作是校招,是初创公司,但是领导很重视校招,他不知道怎么开始,感觉无头绪,其实这种情况很常见,随着95后逐渐走出校园,他们更看重高效率,高节奏的招聘路径,他们第一可信任的一定是学校的就业信息网,我们的客户关注那里,我们就要更加关注,我说你意向学校名单有了吗?校招预算是多少?是否成立校招临时小组?结果答案都是否定,这个问题很明朗了,其实问题确认了,答案自然就浮现出来了,第一要做的就是和领导沟通意向学校是那些,取决于你招聘的人员及岗位需求;校招不是简单拿着桌椅板凳去学校收简历,你要把企业的着眼点凸显出来,而且要更吸引人一些,即为宣讲及宣讲的策划;你校招成本是多少?如果你只1W,那你就要规划一下,因为在这个季节一大票的企业涌入校园各种宣导自己,或品牌、或薪资、或福利、或产品,及时暂时找不到合适的人,在企业宣传上也有造势的作用:所以校招是很烧钱的活动,场地费、差旅费、住宿费、礼品费(宣讲策划中用)、宣传介质费等等。如果没有钱,那就做没有钱的校招。所以方向性的资料要第一时间了解到。
当我们第一次经手未做过的事情时,不要利用大脑的系统1去抱怨、推脱、攀比、要调动大脑的系统2活动起来,第一时间提出问题、梳理流程、规划时间节点、最终方案自然呈现出来了。丹尼尔.卡曼尼在《思考的快与满》一书中这样阐释问题,当我们的任务是越来越熟悉时,所付出的努力会越来越少。这也是人的懒惰本性使然。反之可以理解为,当我们第一次接触新任务时,一定付诸百分百的努力与热情规划、梳理。几个着眼点即是:什么人来完成(who)?什么时候完成(when)、在哪里完成(where)?怎么去完成(how)?当然更为重要的是罗列未知问题的遇见(我理解为how much),但是不要被how much吓倒,想到一些问题证明你在调动大脑的系统2 在运转,这也许是很好的开端。
《延禧攻略》中璎珞在遇到各路妖魔鬼怪之时,没有丝毫的抱怨与推诿。看得出她任何事情面前都是在运用大脑的系统2工作。所以请自动屏蔽大脑的系统1,做更完美的自己。只要心中有光与爱,一切皆有可能,包括你的聪明能干。