最近看了很多部历史题材的电视连续剧，如《天下粮仓》《大秦帝国之崛起》《紫禁城的故事》等，发现了一个普遍现象：忠臣都是在前面几集就“挂了”，但玩弄权术的奸佞之臣却往往能活到最后几集。
何为忠？何为奸？
这些历史人物的“老板”，难道都是昏庸之人？
非也，非也。
这也恰恰引出一个现代职场最基本的话题
——如何才能在职场中“活”到最后一集。
01：你会管理“情绪”吗？
有人说，情绪是个小妖精，可能让你开心，也可能让你伤心。
有句话是这么说的，在成功的路上，最大的敌人其实并不是缺少机会，或是资历浅薄，成功的最大敌人是缺乏对自己情绪的控制。
愤怒时，不能制怒，使周围的合作者望而却步，消沉时，放纵自己的萎靡，把许多稍纵即逝的机会白白浪费。
情绪如果在爱情里见情商，那么在工作上就是见智商了。
一年前在日本旅行时，认识了同在大连上过学的小鱼，小鱼开了一家舞蹈培训班，我们一路相谈甚欢。
聊起她的事业，小鱼很有想法，侃侃而谈自己未来的规划，但也不少感叹在一线城市打拼的辛苦，没钱没人脉，道阻且长。
我觉得小姑娘不错，起了心要帮她，跟一个行业大佬约好，去小鱼那里看看，谈谈合作。
然而我加了她微信后，发现她是一个情绪特别不稳定的姑娘。
在朋友圈怼天怼地，似乎什么社会新闻她都有意见，每条朋友圈都充满情绪，还有天晚上可能跟闺蜜吵架，连发了好几条骂人的。
每往后拉一页，我就对她的情绪多一丝害怕，权衡再三，我打消了合作的念头。
作为创业青年，不明白朋友圈的作用，把它当作情绪垃圾桶，这种失误不仅仅显出情商低，也不够聪明，即便往后合作成功了也有很多隐患。
而在事业上叱咤风云的女强人，你会发现她们的情绪都特别稳定，不是说永远像个假人那样毫无情绪波动，而是在人前懂得维持体面，保持风度。
不把生活的烦恼带入到工作中，心里有根情绪的金线，懂分寸，不越界。
02：你是“制造问题”还是“解决问题”呢？
公司请你来干嘛？请你来是解决问题而不是制造问题。
如果你不能发现问题或解决不了问题，你本人就可能成为一个问题。
你能解决多大的问题，你就坐多高的位子，
你能解决多少问题，你就能拿多少薪水。
让解决问题的人高升，让制造问题的人让位，让抱怨问题的人下课，这几乎成为现在职场铁一般的定律。
朋友Lucy，秋招一路斩五关过六将，终于拿到某知名投行offer，却在入职不到两个星期被辞退了。
更醉人的是，她入职以来，一直认为自己工作尽心尽责，完成本职任务之余，还常常向领导提出项目存在很多问题。就例如：
A项目的时间节点超出了，他们还没有采取动作
这个明明是B部门的责任，为什么要我来承担
C项目已经超出已有成本啦，在这样下去这个项目就亏本啦
.........
最开始听到这些问题，领导会耐心询问lucy：你觉得应该怎么解决呢？
Lucy顿时哑口无言。
久而久之，同一问题被抱怨了不下十遍，评判这个不行，那个不好，却从来不提及问题该怎么解决，领导越来越反感Lucy，想找机会开了她。
后来，部门里老同事也开始对Lucy颇有微词，纷纷背地里向领导“打小报告”：Lucy不仅给团队带来负能量，还严重耽误了项目进度，得罪了客户。
领导见机行事，将Lucy叫去人事部门做实习考核，不到三天就收到了辞退信。
在竞争激烈的职场，人们面对的是“怎么办”而不是“对不对”的问题，我们缺的不是抱怨者，而是能够分析问题，解决问题的职业精英。
如果你擅长提出建设性意见，且执行力够强，就会在团队中不断凸显价值，跃过“祥林嫂”成为金字塔顶端的职场高手。
你看，这样的你就是职场的高手！
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