5年了，我为什么还是HR专员？

 

　　2016年初，有位同学加了我微信。他对我说，他在某公司担任HR专员。他说自己在专员的位置上呆了三年了，有好几个部门的同事都升到主管甚至主任了，但自己始终没有发展。

 

　　他问我怎么办。我说很简单啊，马上去行动。

 

　　同学又问，怎么行动呢？我说去看书、去听课、去和上司多接触，听听他的意见，让他对你产生好感。我说，你可以向侯老师学知识，但我不能决定是不是升迁你。他说，好吧，然后没有再说话。

 

　　2017年的时候，这位同学发了一条“新年愉快”的祝福短信。我问他再近怎么样了，他发来一个苦笑的表情，说自己还在专员的位置上。我问，要加油哦，他说，是哦，一年又过年了。

 

　　2018年初，同学又发来一条祝福的短信。他说，现在还在专员的位置上，这个位置上已经满满5年了。他对自己的现状很不满意，有时很想去外面试试，看看有没有更好的机会，但感觉自己的能力又不行，更新简历时感觉自己没有什么亮点。

 

　　同学问我，怎么走出困境？我说，你就在这个职位上混着吧，生活平淡一点也不错啊。转头，我在心里叹一口气。这个家伙只是在口头上说自己处在困境，其实根本就没有前进的动力。

 

　　一个人，如果没有对未来的渴望，是永远迈不出前进的那一步的。

 

　　（二）

 

　　和你讲讲牛人唐骏年轻时的经历。

 

　　唐骏，天资聪颖，虽为工人子弟，在21岁时已考上了北京邮电大学的研究生。那一年是改革刚开始不久的1985年，他非常想出国,但后来他了解到北邮的出国名额已经用尽。于是,他就挨个给北京的高校打电话,询问有没有剩余的名额。

 

　　后来，他了解到北京广播学院（俗称“广院”）还有名额，于是他马上骑自行车过去，要求转入广院读研究生。广院的老师觉得很好奇，并叫他慎重，因为有三个顾虑：

 

　　一、广院是二流院校，不如北邮有名气；

 

　　二、就算转过去，也不一定能出国；

 

　　三、尽管有名额，但已错过时间，出国要教育部决定。

 

　　唐骏没有犹豫，马上把档案转了过去。为了让教育部给自己出国的名额,他前后打听，后来了解到当时教育部主管此事的是李司长,于是他在教育部的门口等李司长，并足足在门口站了整整四天。

 

　　早上7点不到，唐骏就到教育部门口去,见到李司长,唐骏主动打招呼说“李司长您早”。中午李司长出来吃饭,唐骏又招呼“李司长您出来吃饭?”。等到李司长出来吃完饭,唐骏又说“您吃好饭了?”再到下班的时候,唐骏再招呼“李司长，您下班了?”

 

　　如此坚持了四天，效果明显。

 

　　第一天,李司长觉得这人很奇怪；

 

　　第二天,李司长关注这个青年,觉得此人有些不正常，怕他有什么偏激行为；

 

　　第三天,他又觉得这个小孩子过于倔强，看上去很可怜；

 

　　第四天,李司长忍不住好奇,终于忍不住开口，问唐骏到底有什么事。唐骏如实告知，李司长说知道了，说自己了解一下。唐说多谢，会一定等他的消息。

 

　　第五天，唐还来。

 

　　第六天，李司长告诉唐骏:你可以出国了。

 

　　就这样,1985年，唐骏终于到了日本。他第一次乘坐新干线, 这段经历也给他留下深刻的印象。当时在新干线上售卖食品的列车员,在进入每一节车厢之后都会向乘客鞠躬,再开始自己的工作,在离开一节车厢的时候,会再次向旅客鞠躬。唐骏甚至发现，即使穿过一节无人的车厢时,推着货车的列车员也在向空无一人的车厢鞠躬。

 

　　日本人的这种认真、谨慎、努力的工作态度,让唐骏感觉很震撼。很多年后,唐骏回到中国，说那新干线上的经历是他出国后的第一堂课。

 

　　再后来，他去了美国。因为他抓住时机，并且做事认真，后来设计了一款功能非常不错的软件,并被一家美国投资商看中,用8万美元购买了专利。他没有想到的是，在后来短短几年内,他设计的这个软件被用到了1亿多台VCD/DVD上。因为当时按使用权收费，即使每台只取2-3美元,他也获得了2一3亿美元的收入。

 

　　再后来，唐骏一路辉煌，创办公司在纳斯达克上市,成为一名耳熟能详的牛人。

 

　　（三）

 

　　过去几年，我分别了解过潘石屹、任正非、褚时健、马云、雷军、张瑞敏等企业家的经历，也读过李嘉诚、史玉柱等人的传记。虽然我知道这些书非他们所写，故事的真实性也会有些泡沫，但总体上，他们的发展轨迹是清楚的。

 

　　我一直在思考以下三个问题：

 

　　一、是什么让他们如此不安分？

 

　　二、他们凭什么取得成就？

 

　　三、在遇到困境时，他们又为何能迅速反弹重现辉煌呢？

 

　　我之所以对这些问题感兴趣，本身也是因为我是个不安分的人。1999年，我放弃人民教师的公职来到沿海，其实并没有太多的想法，只是骨子里不想一辈在学校穷呆下去。每年一样的书本，没有挑战，待遇又差，我真觉得那至少不是适合我呆的地方。但老实说，我来广东这么多年，我的成就很小，最多只做到大型跨国公司的人力资源总监，然后就转了行成为职业培训师。所以，第一个问题实际上是我自己的问题。

 

　　另外，因为我现在从事了培训师这个职业，探索什么是管理、什么是态度、如何影响一个人是我终生的课题。所以，这些问题的答案，也是我特别希望和学员们分享的内容。

 

　　大部分书上的静态知识，对人生实际上并没有益处。就像初中、高中历史书上的内容，告诉你哪年发生了什么事，谁又起了义谁又革了命谁又发现了什么，但如果没有细节，对于人生没有丝毫帮助。现在我倒是对细节着了迷，我特别想知道，当时那个人为什么作这个决策？当时他是一种什么情绪状态？当身边的朋友都不能理解他的时候，他又是如何行动的呢？

 

　　关键是行动。当然，行动背后是思维，思维的背后是问题。这一点，我昨天在《员工辅导技巧》课程中已提到，我们每天的每个行为，实际上都对应了每一个问题。比如，早上一睁眼，你问自己“几点了？要不要再睡一会？”，就决定你会不会起床。

 

　　提出的问题不一样，行动的轨迹就不一样，得到的结果就不一样。这个问题我还在探索之中，为什么每个人提出的问题不一样？是由性格决定的，还是不同的经历？

 

　　或者都有吧。比如说，和我交往的，基本都是正能量的人。因为相同的气息，我们愿意坦诚交流。那些佛系的人，活在与我们不同的世界。

 

　　我始终主张，人要奋斗，人要折腾，人要快感。我们中的绝大多数人都没有背景，都出身底层，但可以通过自己的努力给孩子创造比自己好一些的条件。

 

　　命由我造，虽然运气我控制不了。我不追求绝对的公平，我相信自然的法则。

 

　　（四）

 

　　说回唐骏和那位同学吧。

 

　　唐骏的经历再一次证明了一个道理：成就与渴望成正比。能毫不犹豫地挨个打电话，能毫不犹豫转到一个听上去更差的学校，能毫不犹豫地去在门外等四天，足以证明他内心的渴望。即使时光已过去33年，我仍能感觉到唐骏内心的热烈。

 

　　那位同学正好相反。他的有些同事获得晋升，一定是因为心中有获得更高职位的渴望，一定为这个目标努力认真努力过、付出过。而他自己，一直不愿学习，不愿意积极主动地沟通，当我叫他马上行动时便不再言语，在这个位置上呆五年也不奇怪。

 

　　有一句说得好：有梦的人睡不着，装睡的人叫不醒。所有的事实都指向这一点，知识、学历、颜值固然重要，但你有没有渴望决定你能走多远。

 

　　每一个人，都渴望获得成功，但成功这道菜，却离不开渴望这个配方。一个人，如果年龄即使年轻，却已经心如止水，和死鱼已没有什么分别。

 

　　什么是渴望？是你做梦都会想到的东西，是你即使面对困难也毫不犹豫行动的事情，它会让你谈到那件事情时手舞足蹈，它会让你为之熬夜、加班以及投入所有的时间去争取。

 

　　好吧，请问问自己吧。假如你对现状不满意，你的内心有什么渴望呢？