《前任3-再见前任》--看职场的人来人往

 

　　在职场上曾经遇到过这样的一个故事。小林是公司的骨干员工，因为工作表现和能力突出，一直受到上级的极大认可，和上级领导的关系也特别好。当然在这个过程中，上级领导也给予了很多远景规划和可预期的收获。小林也非常积极努力，希望可以做到更好。平凡的日子一天天的过去，当初的一些承诺似乎并没有兑现，小林慢慢觉得自己的干劲似乎不够足了。他主动和上级领导沟通，想看看怎样做可以更好。但一直也没有答案。后来他脑海里有闪出一丝离职的念头，在上级的沟通中也有一点吐露，但也没引起重视。最终他提出了辞职。当他提出辞职的时候，上级领导正好在国外开会。当知道这个消息的时候，上级和小林进行了一个小时的越洋电话沟通，说了很多曾经一起工作的开心和默契，也聊了很多工作上很多很多幸福的场景。但始终就是没有说你愿意留下来吗？始终放不下所谓的面子。最终小林毅然决然的选择离开了，再也没有回头。记得离职面谈的时候小林和我聊到这件事，他和我说，只要当时上级说了一句，类似请留下来的话，都会留下来。我当时说，领导和你聊了一个小时的长途，还放下所有工作，还不代表诚意吗？小林却说，其实大家都在较劲，看谁先低头。可是我们都很硬，谁也没先开口说这句，所以没办法回头了。

 

　　员工选择与公司分手的情况很常见，对于核心人才的辞职申请，作为管理者和HR是否需要第一时间多点真诚、多点平和心态呢？

 

　　首先需要平和心态和员工进行坦诚沟通。当员工提出辞职的时候，有些是经过深思熟虑，有些是因为一时赌气，有些是跟风行动。所以作为管理者需要把自己的心态放平和后，深入了解员工想辞职的原因，而不是不分青红皂白的教育员工，也不是赌一时之气责怪员工。曾经有一个老员工一直在公司默默无闻，从来也没有受到过重视。她的工作其实很重要，但因为她一直处理的很好，领导们没觉得这个工作有多重要。当有一天她被外部的公司挖角了，当她和上级提出自己有辞职想法的时候，本以为上级至少言语上会挽留她，但只听到了一句“你的工作很简单的，谁都可以接手。出去看看挺好的。”更加速了这位老员工的离开。当她离职后，领导们才突然发现她平时在工作中付出了多少心血，而且接替的同事花了快半年的时间都还没有完全上手。如果当时面谈的时候，上级领导能够多说一句关心的话，多问一句员工的想法，我想这位员工肯定会选择留下来。

 

　　其次需要真情实感和员工进行真诚表达。既然想留住优秀的员工，那作为管理者对自己的一言一行都需要精准把握。就像前面的小林，他的领导和他沟通了这么久，但却没有突破重点，所以沟通无效。有的领导内心是非常渴望留住优秀人才的，但一表达出来就变了味儿，当然也起不到正面的效果，反而还起了反作用。曾经有一位领导想留住人才，但他却和员工说，大家也都是双向选择，你在这里这么久了，确实也可以看看外面的世界了。我相信你的选择是对的。本来领导的想法是希望给员工空间，让员工想清楚。但是这样一表达，让员工以为领导并没有真的想留住他，更加速了离开。如果领导改变一下表达方式，这样说的结果就不同了。比如说你想到外面的世界看看的想法可以理解，但是我们这里更加需要你。自古套路靠不住，唯有真情留人心。当然如果真的无法留住，还是需要珍惜现任的核心人才，留住他的知识和职场情谊，再见亦是朋友。

 

　　最后说一句题外话，这部电影是前任的第三部了，前期也并不被外界看好，但如今却取得了很好的票房成绩。所以给我们树立了信心，无论什么时候，只要努力坚持不懈，真正抱着真诚的心做好一件事，肯定金石为开。