招聘会的价值观

招聘的本质是什么？
 

年后是招聘会旺季，那叫一个雨后春笋，全国火热。小型、大型、专场、综合场招聘会，甚至还有万人体育场招聘会，人山人海，简历如山，想找到一份满意的工作，确实很难；要招到一位合意的员工，也非常难。春节招聘以及各个时期的招聘会，应该怎样对待？
 

在招聘负责人看来，这是一个简单命题，每天都在做，已经有了一套娴熟的体系、模型，根据这些体系、性格分析、相关考试等，自信就可以找到合意员工。在求职人群，大多数人都会强调自己的经验、学历、能力，多数只从物质角度来衡量要选择的用人单位，导致很多人找不到合意工作，最后只能是在欲望破灭后勉强上岗，用人单位也因此折腾，很难形成稳定人力资源结构。
 

问题出在哪？

招聘会的本质是什么？

找工作难，招员工难，难在哪？

一味从技术指标去衡量人才是否优秀，

是否制约人才潜质的成长？

能不能高效发挥人才价值？
 

在《食品猎头》看来：一个优秀的员工，首先应该是有共同认知与判断的人，应该是一个有共同价值观的人，应该是一个对企业文化深刻认同的人，应该是对企业模式、使命、愿景、产品价值、企业文化等有高度理解的人，这就是用人单位的招聘本质，从企业文化信仰来吸引人才，定会与企业同进取、共命运，成就真正人力资源。
 

另外，一个优秀的用人单位，首先应该是一个有使命的单位，一个有情怀、有愿景的单位，一个追求产业链生态的单位，一个追求信仰、有价值观的单位。在这里，普通岗位可以培养出优秀人才，普通岗位可以创造丰厚价值，培育员工信仰，在意识吻合中形成稳定与良性的人才机制。
 

招聘会现场，要注意观察用人单位的软实力，看看招聘人员的素养，看看所表达的文案内涵，看看整体效果所诠释的企业精神。招聘与求职现场，多沟通企业文化，多了解企业正能量，多了解工匠精神与企业使命，多咨询企业有无明确的价值观，有没有不做的业务，有没有敬畏之心。这样的招聘与求职，才会形成一种和谐的、持久的感觉，这种感觉就是信仰，健康的让人舒畅，可以萌芽出庞大力量，形成共赢愉悦的合作状态，让双方之间的信仰成为持续合作、价值放大的平衡动力。无论如何，我们不要忘记招聘会的价值观。
 

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2017-02-11 至 2017-02-12 北京“国展大型人才招聘会”地址：中国国际展览中心

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