2013年8月30日离开工作了10年的公司，我去法国参加了大学室友的婚礼，回来后，正式全职创业，迄今两年半。
其中第一次创业于15年1月14日正式退出。
第二次创业目前正在进行时，我的角色是产品合伙人。
创业这件事情，于我而言，不是为了成为暴发户，不是以上市敲钟为目的，不是为了变成名人到哪里都有人喊xx总。
是为了在有限的生命里，和有趣的人一起，做有意思的事情，过有意义的人生。如果马上就死去，最后一秒也觉得，今生未白活。
1 我们都是偏执狂
今天****的注册数应该能突破两万，4个月前，我们的用户数是5千；11个月前，这个数是500。
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▲首页
最开始的1000名用户，大部分是我们一个个邀请过来的。10%的会接受邀请，80%的人不会理我们，另外10%的人会嘲笑我们。
还碰到过注册了之后，又要求我们注销的用户。
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▲邮件
一天涨几个，十几个用户，还有人要注销，这样的日子挺难熬的，相信初创阶段的人和我们有一样的感受。用户量就像沙漠里不知何期的雨，你口干舌燥把所有准备都做好了，它却依然不见踪影。
为了涨用户，我们几乎把能想到的方式都用了：
1）做活动：用户履历点赞排名，钱花了好几大千，人涨了10个左右。当时为此没少吃方便面。
2）找互链：用户5千以下基本没人理你，我们8月底才过5千。前面9个月，基本是持续地自找打击。
3）找报导：用户到2600多的时候，*云网愿意报导我们了；紧接着，D**o8也报导我们了，这是5月中下旬的事情。到9月份，远程项目上线，用户数4700左右，**愿意报导我们了。每次报导，都带来了短时间内曝光率和用户的大幅上涨。
4）写软文：从一开始被人叫软文狗，到后来被人夸即使是软文也有价值，这期间的代价玻璃心早就碎了一地，连续6个月每周都厚着脸皮不断写不断总结，还曾经碰到过误会差点被举报。
5）鼓励用户推荐新用户注册，给奖励：基本无效。绝大部分程序员朋友们一般连微信朋友圈都懒得发(身边某大牛的朋友圈，2015年1月1日到12月26日，一共发了12条），想让他们推荐，太难。
总算远程项目部分上了，程序员可以在**直接赚钱了，运营也有大牛来专门负责了，我们又碰到了新的问题。
国内的企业，对于远程工作太陌生。大中型企业基本没考虑这种工作模式，而最开放的创业企业，也只会在我们费尽口舌之后，从一些小型项目开始尝试起。
看惯了国外***er网站大项目的程序员们不满了，某些论坛上有人说我们的项目平均3000块一个，就是个笑话。国外xxx公司，千万美金级别的项目都有。
习惯了国内低价竞争的需求方也不买账，昨天一个2400元的单子，为了400块钱差价找了***上面的开发者谈完，服务没问题，流程没问题，就是400块钱差价有问题。
这就是国内的现状，国内企业对于远程开发这件事情的接受程度，比美国晚了10年不止。我们团队要和10个客户谈，才有1个客户可能愿意把一个1-2周就能开发完的项目放过来，先尝试这样的工作方式，成功了，他也许会愿意逐渐加大投入。
可我们依然相信，这是正确的方向。国外已经证明，远程工作是可以成功的，48％的雇员占比，7000亿美金的市场范围。而我们现在的远程工作发展环境，比他们10年前发展的环境要好太多，网络的发展，各类远程协作工具的发展，分工的进一步细化，等等。在一条已经证明会成功的路上，我们又有更好的发展环境，为什么我们不相信这种做法会成功呢？
有人问，国内目前的尝试都没有成功的，你们凭什么觉得这个一定会成功？用本.霍洛维兹在《创业维艰》里的一段话来回答，再适合不过：
创建公司时，你必须坚信，任何问题都有一个解决办法。而你的任务就是找出解决办法，无论这一概率是十分之九，还是千分之一，你的任务始终不变......我不相信统计学，我相信微积分。
2 我们都有自虐症
朋友Q,某985生物学硕士，回到桂林老家后本来在一家全国有名的制药厂做研究员。做了8年后，自己出来包了一块山头，开始创业做自己的农产品种植基地了。
家里的房子抵押了，作为创业启动的基金。
第一年，一周回一次在桂林的家，其余时间全部在山上。一个白白净净的科研人员，被晒成了个黑皮肤的山民。可第一年大亏，钱全部用完了还借了近10万的外债，因为山上土地以前只长竹子，过于贫瘠，导致几乎没有收成，可费用花销却非常大，开荒种地，杀虫浇灌，每一样都要从零做起。
而当地帮他管理果园的山民，在他的帮助之下，在自己原本就富饶的土地上也种起了果子，收成倒是比往年多了成千上万。
第二年，土质上升，再加上他对于种植本身的研究，对有机肥料的严格把控，种出来的果子大受欢迎。
结果，6月份山头所在的地区发十年一遇的大水，果园被冲倒了一大片；十月份，遭遇虫害，好在控制及时没造成太大损失；十一月开始，连绵阴雨不停，果子一直因为缺乏阳光而无法成熟。
他跑当地种植户，种植基地，和很多同行商量对策的时候，发现另外一个机遇：大部分当地特产农产品或者加工品做出来后，都还在走当地批发的老渠道，种植者只能拿到卖给批发户的很少的钱，基本也就和当年成本打平，很难赚钱。
于是，在等果子成熟期间，他开始折腾为当地农产品来做一个电商渠道。跑了一个月，确定了他认为值得推荐的有当地特色的产品，借了钱或者赊着账把货买进来，他从一个之前只懂种植的电商门外汉开始，带着团队建立起了自己的淘宝店和微信微店。期间，肺炎一周，工作也未见停顿下来。
而优势，也许就是他本身在种植方面够专业，能够找到真的好产品并阐述为什么好，以及他团队成员本身热爱摄影，能够拍出更精致的产品图片。
上次见到他，他说如果钱花完了还没赚到钱，就把很早之前家里买的一家未来要上新三板公司的股权转让了，总得凑够钱，来把这摊事业做下去。
别转出去，留着，我借你钱吧，最后我说。
3 我们都在犯贱
11月某个周五，在杭州见完一个投资人朋友后，临时被告知上海晚上9:30有另外一个和某投资大佬聊的机会，有4个团队收到了这个邀请。
而我本来周六早上7点就要出发去参加一个创业比赛。
一咬牙，说，我去。
于是买了袋薯条+汉堡就冲往高铁站。
天公不作美，下雨导致原本半个小时的路，1个小时才到。下车的时候，我原来预定的那班高铁刚刚开走。
另外两个团队和我境遇一样，于是大家买了半个小时后的高铁，约好在上海出站口碰面。
上海下着小雨，我们赶到约见地的时候，天已漆黑，正好9：30.
然后开始了预料之外的漫长等待。
10点半，大佬没回来，助理说不清楚什么时候回来；11点半，大佬没回来，贴身助理说已经出发，我们估算了一下路程，1个小时铁定能到；12点半，大佬还是没回来，贴身助理说，还不知道什么时候能到。
如果2年前，我还在上家公司，早已拍桌子走人找时间另约。
而那天，我挣扎了很久，为了第二天的比赛，最后还是在群里和大家说了声抱歉，然后先走了。回到家近两点，不敢再耽误，倒头就睡。
第二天早上7点，在出发的车上刷朋友圈，看到了昨晚另外3队凌晨4点半发的状态：
聊完了，回家。
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