35岁，真的是职场生死线吗？

顾问：

　　您好！

　　近期“35岁职场生死线”的新闻引起了大家的热议，对此我也感慨万千。我今年恰好处于这条“生死线”上，现在是一家大型国企的普通科员。

　　我是一个老实人，慢热型的，不擅长与人打交道，但对待工作是十足的认真。在自己的岗位上干了快10年了，一开始进入国企时，觉得拿到了一个铁饭碗，就想着勤勤恳恳地干好自己的本职工作，靠努力踏实得到领导赏识，再有机会提升。可是一路过来，除了被任命为科长外，我在职位上没有任何长进，薪水也停留在原来的档次。看着我身边的朋友一个个或提升或创业，年薪都快是我的几倍了，更想着自己家庭的责任，我觉得自己陷入了“温水煮青蛙”的困境。如今面对35岁这道坎，我困惑自己到底该如何作出突破性转变。

　　老实说，国企安安稳稳的工作很适合我的性格，虽然工资不高，但福利很好，家庭、工作两边都可以照顾到。而且我想如果努力一把，说不定机会就会来，毕竟我现在是科室里资格最老的。都说“越好的东西来的越晚”，我还是心怀如此念想的。

　　但另一方面，作为家庭的支柱，随着孩子的长大，我很想给孩子提供更好的家庭环境，也让妻子少一点工作的压力。如此一来，在国企继续“蹲”着不是长久之策。如果下定狠心，突破现在安逸的环境，去一个更有发展空间的地方拼搏一番，说不定能柳暗花明。当然我也知道，转变越大风险也越大。更何况现在处于35岁的尴尬年纪，这样的突破会有更多的不确定因素，必定会是一段艰难的过程。

　　尊敬的顾问，不知道您看了我这样一个情况有什么看法？年纪愈大考虑的因素也愈多，现在的我自然比不上25岁小伙子的冲劲与热情，但我身上的责任与担子更由不得我贸然作出决定。我想自己的情况应该不是一个个例，也深知时报的ＨＲ顾问是资深的行业精英，肯定看过、分析过许多案例，有更多的经验。因此恳请顾问抽出时间为我指点一二，谢谢！

　　张勤峰

张勤峰：

　　你好！

　　在我看来，热谈“35岁职场生死线”其实更多的是从目前考公、考编或一些企业招聘中规定的年龄限制来说的，凡规定了诸如年龄、性别、学历等硬杠杠的，其实都是招聘方选择太多的必然结果。试想，如果你是招聘方，“择优”和“高效”难道不是你在公开市场招聘渠道中的必然选择吗？这只是人才市场一个层面供求关系的反应，不代表全部。显而易见的就是猎头市场的欣欣向荣。

　　从员工职业发展生命周期来看，员工职业成长大致分为4个阶段：

　　1.导入期：大学毕业3年，工资多少无所谓，学习、实践、了解个人兴趣、擅长、能力最重要，用3年时间真正发现自己。

　　2.成长期，25-30岁，通过第一阶段对自我的认知，找到自己兴趣和擅长的行业、岗位，坚持做下去，可以跳槽，不要太频繁，更不要换行业和岗位，到30岁左右，可以在某一行业和某一岗位独当一面，进入企业中层。

　　3.成熟期，男性30-45岁，女性30-40岁。这是最佳职业期，经验、社会阅历成熟，基本可以成为某一行业和领域的专业人士，发展好的进入企业管理层，在二、三线城市年薪会在20万-40万。这个阶段达到了职涯高峰，除医生、律师、会计师等岗位或一定规模和知名度的中高层岗位外，职业继续提升的概率很小了。

　　4.衰退期，男45岁以后、女性40岁以后。如果已经做到企业中高层，坚持做下去的，就不要轻易跳槽了，珍惜已经得到的。如果没有做到中高层，自己尚有一腔奋斗的激情，那就创业吧！当你超过了职业发展顶峰、在职业已经开始走下坡路时，创业是一种相对比较理想的选择。

　　从来函仅有的描述看，你还是比较认同“35岁职场生死线”的说法，且结合自身个性判断国企很适合自己，似乎有等着“论资排辈发官帽”的念想。但通过“比较”又对自身的职位、薪水很不满意，从对家庭负责、对未来基本可预测的确定性恐惧出发还挺想出去一搏，憧憬有一个奋斗的职业生涯。其实，每个人的追求不同、生活背景不一样、社会关系各异，是留下还是勇敢地跳出去，需要综合多方面的因素来看：

　　其一，看价值取向。国企在某种意义上是一个社会的缩影，可以说是集关系学、政治学、能力学于一体，需要有能左右逢源的本事。想往高处走，就得在关心人和关心事之间求得平衡，如天生是以事为中心的，要往上走，你得痛并快乐地主动扭曲本我性格。

　　其二，看成熟度（判断一个人是否成熟要从他的行事作风来观察其思考、决断一件事物的时候，是否能时常兼顾到多个面向、是否能看到无形的价值、是否注重长远的利益，以及对事的判断是否能用相对的逻辑）。根据不同成熟度作不同的选择，它就是你控制风险的能力。

　　其三，看客观规律。稳定都是相对的，身处国企亦然，如果自身不求进取，随时有可能被淘汰出局。特别是新一届政府领导履职后，国企改革已加速，改革的实质就是变，有变化就会有不确定的因素存在。试想，身边的朋友何以升职加薪？你和比较对象的差距何以如此大？在已知条件下，下一个升职加薪的会不会是你？相信在市场经济下，没有哪一个老板会让有能力、有品德、有潜力的人长期吃亏，等价交换就是一般规律。

　　换个心理学的角度看，35岁挺容易和中年危机联系起来，其实危机是用得非常玄妙的一个词，通常一般人讲危机是一个危险，但也可以把它分开来看，危是危险，机是机遇。问题的关键就在于如何转危为机。意识到问题是件好事情，说明你去反思了，你基本具备了自我驱动的好品质，你要做的就是去好好规划一下，十多年来你一定杂七杂八的做了很多的事，你到底要什么，你的家庭要什么，然后是你到底能做什么，你和你的家庭能承受的风险有多大，你要自己理清，你要能客观综合别人对你的看法，真实的我永远等于别人眼中自己的总和。去寻找一个职业，要在对自身客观分析的基础上，在为企业创造价值的过程中实现自我，只有把这两方面结合得比较好，才会是机遇。践行激情、努力、进取，你会发现到处都是机会，到处都是不一样的天空。

李庆功

时报HR顾问团：李庆功  

　　工作年限：16年技术及管理岗位工作经验，10年以上大型集团人力资源中高层工作经验。

　　目前就职单位以及职务：中粮包装控股有限公司行政人事部副总经理。

　　背景介绍：李庆功先生熟悉事业、民营、外资和国企管理风格，能够快速融入各种管理体系中，具备现代企业人力资源管理理念、技能和丰富的人力资源实务经验与管理咨询经历，熟悉综合性上市集团母子公司管控模式，对人力资源管理和企业经营关系有深刻的理解。熟练掌握人力资源规划和各专业模块，擅长用人力资源会计的理念进行专业领域的精细化管理。具有丰富的企业并购、上市、解散、搬迁等相关人力资源风险与规范化管控经验。