“职场潜规则之一:上司夸你越多,你拿的好处就越少。”
看到这样的帖子,有人纳闷:“被领导表扬不好吗?”殊不知如今的职场达人,把某些上司的心思看得很透:口头夸奖,是上司能给你的最廉价的“利益”,因为零成本。但职场真正的成功标准是什么--赚钱、升职!如果你被人夸几十年,到最后,所有同事都成了你上司,你就是失败者。这样的说法,你赞同吗?你有没有遇到过这样口惠而实不至的上司?
挨骂也是一种待遇
瑞娥(杂志编辑)
人总是喜欢听奉承话的,上到历朝历代的皇帝,下到尚未学会说话的孩童,甚至宠物狗也是如此。然而上司经常听下属的夸赞,容易受蒙蔽;下属经常听到上司的表扬,容易被麻痹。
“不错,大家都要向小徐学习。你们看看,对于市场情况的分析多到位……”有一阵子,在开每周例会时,我常常遭到老板的表扬。由于之前在其他公司有过类似经历,我并没有太兴奋。日常生活中,夫妻中有一方若无事献殷勤,许多时候是出轨的兆头,目的是掩盖心虚。职场中,没立大功,却频频被老板表扬,多半是老板内心有亏欠你的地方。
果然经私下打听,我知道我的前任每隔大半年就会去找老板谈一次,要求加工资。三四次得手之后,老板终于忍无可忍,炒了她的鱿鱼。现在我的工资比她离开时低了四分之一,所以老板心里一直悬着,担心我总有一天会提加薪……
职场中表扬不一定是坏事,但一定程度上意味着生分,对于自己的亲信,上司或老板是用不着这么客气的。相反,越是关系近,越可以当众拉下脸来批评。
“王某某,你这个窝囊废!”在以前的公司里,有一位总经理助理老挨老板骂。60多岁的人,退休后来发挥余热的,不知道为什么甘心被40多岁的老板骂得狗血喷头?知情者说,因为他的工资在公司是最高的,工作却很轻松,所以挨骂费应该算是其工资的一部分。他在公司最大的作用,就是树立老板的权威,通过骂他,老板可以震慑其他人。而且他退休前就是某单位办公室主任,也经常当众挨领导的骂,私下享受不错的福利待遇,所以对此很习惯,有这方面专长。
周瑜打黄盖,正说明他俩关系铁,周瑜绝对不会选一个非亲信来打。同理,老板或者上司故意骂的人,多半也是“自己人”,就像慈禧对安德海、李莲英。
不过虽然骂是一种“政治待遇”,可大多数人心理素质差,一般难当此大任。可见想要“得到”必有损失,表扬如此,挨骂也是。
诚恳的批评,比廉价表扬有益
哈皮(文员)
虽然鼓励式教育是个流行词汇,家长、上司都被教育学家谆谆教诲,要对孩子、下属多激励,少批评,可是,夸奖太多,甚至于总是只有言不由衷的夸奖,鼓励式教育恐怕便成了“狼来了”,失去了效果。
我就碰到过这样的上司,在他手下工作,表面上很开心,因为他从来没有批评只有表扬,今天说你这个PPT做得漂亮,明天夸你那个创意好,然后一字不改,大笔一挥,统统往大老板那里呈报,让你感觉很好。可是,被他夸奖得好像是天下第一的这些提案,常常在大老板那里无声无息地就被枪毙了,没有理由,没有解释,只有失败,让你沮丧得无话可说。
长此以往,我看明白了,他的夸奖,不过是维系表面一团和气的例行公事。无论对谁、对什么项目,他都是一副老好人的做派,不吝赞美,更“难能可贵”的是,哪怕闪光点确实是少得可怜,一般人无法看出,他也能想着法子深挖出一个还算过得去的地方,然后大加褒奖,让当事人自己都汗颜。
所以,我对这位上司的表扬听过算数,但为了配合领导的表演,也假意道谢几句。说真的,我宁愿他不时批评我几句,诚恳的批评比不诚恳的表扬更有益,至少能帮助我不断进步。
这些年来,我在几次跳槽中也经历过几位不同风格的上司。有的很浆糊,对下属有戒备心,怕被超越,所以对下属的缺点只在背后嚼舌头;有的很无能,压根没本事对别人的工作思路提出意见,只好闭嘴不言;也有个别人很真诚,能够适时地敲打鞭策。
我很希望,在前进的道路上,不时能得到前辈的指点和批评,往往只要一两句话,就能让你醍醐灌顶,受用很久。
表扬和升职,本就不是一个概念
金桂(职员)
表扬和升职不是一个概念:表扬很单一,某一方面有成绩,就可以受到表扬。但升职却是对员工素质的综合考察,包括工作业绩、个人专长、工作态度,协调能力等等各个方面。
领导夸一个员工夸了几十年,要看领导夸的是哪一方面,夸的初衷是什么?就像唱戏一样,有的演员是挑大梁的“角儿”,有的就是“硬里子”,有的是普通“二路”,有的就是“龙套”,认认真真地当好“龙套”,把跟头翻得眼花缭乱,在台上同样能获得满堂彩,但你不能说我这个“龙套”,听到了掌声,就证明已经具备了当“角儿”的素质,明天把“角儿”轰下来,我上去演。你真要上去演,就卖不出去票了。因为你听到的那些掌声是给“龙套”的,跳出“龙套”的范围,掌声就没了。
表扬里面有水分,有些是不算数的,被“夸奖毒药”击中的人,要听得出弦外之音:一是先看领导在哪些方面表扬自己,如果总表扬你的工作态度好,而别的方面避而不谈,说明你在其他方面还没开发出来。表扬你,是为了让大家学习你的工作态度,好好干活。这种夸奖,至少说明你还不是全面发展。如果领导总充满感情地表扬你的技术过硬,是他的左膀右臂,没有你他就撑不起这座大厦,这说明,至少现在你对他还有用,实打实的真功夫拿着他呢,不得不给你传递这个信息。抓住机会,顺水推舟地往前拱拱,也许光明就在前面。如果你是个“顺毛驴”的“刺头”,他总夸你,那是为了稳住你,让你别捣乱。这种夸奖,一般没什么实际意义,也不会持久。夸奖里面的水分很难说清,有时候只可意会,不可言传,就靠当事人冷暖自知了。
被表扬了几十年,身边的同事一个一个的都升了职,自己仍旧默默无闻,并不一定是一种失败,人的成功与失败,岂能全用职位衡量?可偏偏眼下的收入又是和职位紧密挂钩,升不了职,收入就上不去,所以,造成一些员工像杜拉拉那样,天天大声疾呼:“我要升职。”这种现象不正常,至少是有缺憾的--我们缺少一种对兢兢业业的员工的奖励机制。
职场如战场,当将军的总是凤毛麟角,能混成“长”的,也是极少数,如果千军万马都不切实际地幻想着升职,这本身就是可怕的。
求求你别表扬我
苌汪(浙江职员)
记得公司去年的年终会上,各项“先进”荣誉无人问津,无奈,领导只得搞临时“摊派”:评你先进你就得领,不然罚款。临近退休的老于感慨道:“我看呀,这评先进的气氛,是一年不如一年哪!如今的年轻人,在婚恋啊娱乐啊各方面,思想观念越来越先进了,工作的荣辱观怎么反而退化了呢?”
老于的唠叨,无法引起我等的共鸣。现在,谁还去争什么“先进”呀?看看领奖状的都是些什么职位的吧:清洁员、单位餐厅的杂工、整天在外扯嘴皮磨脚皮支眼皮的“皮劳型业务员”……美其名曰“先进”,说白了,只是“精神可嘉”.高职位、高薪水,别人已经“先”你而“进”了。我们发现:赞美,改变不了我们真正的劣势,不能提高我们的职场能力。和批评相比,还无法让你表达意见和不满--想跳槽走人、想怠工抗议,由于领了表扬受了荣誉,还找不到一个充足合适的理由!
有时职场中的赞美,就是补偿你没升职、无加薪的状况,它实在是一项高明的“领导艺术”.
领导需要什么样的下属?很多人以为,领导需要的是能做事的人。把本职工作做好,就是能做事吗?不然。领导真正欣赏的,是解他们所忧之人--你的想法经常与领导“不谋而合”,某件事,虽不属你的工作范围,但在领导犯愁之前你就主动给办妥了,那么,祝贺你,你的升职余地大大的。如果,你绝无二心地把本职工作做得完美无缺,恭喜你,“先进工作者”称号非你莫属了,至于其他的,还是“不骄不躁再接再厉,继续做好本职工作”,再说吧……
聊到这里,也许你能帮着我们做做老于的思想工作了--“领导才有权力表扬别人,被表扬的,当然只能是下属,谁又愿意永远位居人下呢?”没错,无论是为前途还是为钱途,我们不应该习惯于被表扬。
上司的夸奖是值钱的
易春梅(文员)
也许是自己老了,在职场混了这么多年,我是越来越自律,凡事的标准就是:不要违规了,不要工作马虎,不要出现纰漏……就算领导不批评你所犯的错误,只看你一眼,给个“眼神”也招架不住。同样,自己工作努力,得到领导认同,适时地夸奖几句,或者颔首赞许,就感到十分满足。
“上司的夸奖是毒药。”这个“职场潜规则”,我还真不敢认同。
我在一家大型机关工作,工资、奖金都不是随意发放的。员工的工资和收入相对稳定,下属的很多优点和长处也不适合用物质奖励。因此员工们都很看重自己在上司心目中的形象。上司的表扬往往是我们确定自己在本单位的价值和位置的依据。
虽然工作不一定是为得到上司表扬而去干,但是如果我很认真地完成了一项任务或做出了一些成绩,表面上似乎毫不在意,心里却默默地期待着主管上司能来一番称心如意的嘉奖;如果没有,就会产生挫折感,“反正上司也看不见,干好干坏一个样。”如果长期受上司的忽视,不批评也不表扬,时间长了,心里肯定会嘀咕:“上司怎么从不表扬我,是对我有偏见还是忽视我的存在?”大概我们从小接受的是“人有脸,树有皮”的教育吧,在某种程度上,觉得精神激励比物质激励更重要。
当然,在机关工作,职位升迁、工资上涨还是有考核的。请记住也同样适合职场江湖那句老话--“没有无缘无故的爱,也没有无缘无故的恨”,如果,你平时的工作经常得到上司的赞赏、同事的认同,那恭喜你,你的利益“不是不报,而是时间未到”.职场是一条长远的路,我们有必要看长远点,上司的夸奖是值钱的,夸奖和实质奖励是并行联动的,不在这里就在那里,你一路走来总能感受到。千万别信这潜规则那潜规则,因为“蝇头小利”而毁了自己职场前程。