质量管理有出头的一天么？

 

普遍的质量部门在公司都是背锅，事多事杂，工资相对来说较低！企业也很少有真正重视质量的，都在算成本控制。  

 

虽然成本控制能很好的让公司利益最大化，但是质量成本如果过高的话也会让一个企业吃不消的，防是主要，其次才是管控。

 

在这条路上越走就越没有信心，一个摆摊的小贩都能月入过万。

 

 

【网友互动】

 

 

@Mac_OS_X

 

作为管过生产也管过质量的“过来人”，有几点小小的建议：

 

1.质量与产量之间是要找平衡的，并不是“质量第一”；

 

2.好的质量管理，是在满足法规与客户要求的前提下，尽可能提高产量、降低成本；

 

3.所以质量管理讲究的是尽可能贴近需求，而非一味拔高；

 

4.没有效益，一切都谈不上了，所以质量要把握“度”，要满足供需双方的利益。

 

总而言之，能否“出头”看的是工作能力与对企业的贡献。

 

 

@老钱3015

 

这个要会玩也有出路，

 

老板不重视？你给来点小BUG，

 

让老板有事的严重性和品控工作的重要性。

 

职场刷存在、刷价值很重要，

 

不然做什么也是白做，

 

哪怕你拯救了人类，没人知道也是白干，

 

当然，做这些事不能明显，

 

其中过程只能自己体会了。

 

 

@濛之羽

 

讲的太对了，有生产才有质量，连生产都玩不下去了，质量再好也没有用，关键是拿捏好尺度，掐紧底线和原则。

 

 

@kitty2019

 

我想问楼主，你想怎么出头，出什么头？有一句话叫工字不出头可不是说说而已的。而且，企业没有效益，其它一切都扯淡，所以肯定是业务在前面冲，生产和质量作为企业持续发展的保证和后盾，只能是去做自已力所能及的事情尽量平衡各方关系。但是三百六十行，行行出状元，每一个行当，都是有金子可挖的，关键你能不能得到金钢钻？