越是高光时刻，越应该选择跳槽？

    跳槽，是一个永恒的职场话题。人才总会通过潜在的机会不断衡量自己和企业、岗位之间的互动效果，一旦感觉到自身价值没有得到展现，跳槽就只是时间问题了。在互联网时代，信息已经不再是稀缺资源，人才的流动比以往更加频繁，随着企业间的壁垒被打破，选择的余地和可能性也变得更多。

    在快速流动的人力资源市场中，企业在意的是流失率，人才在意的是成功率，本质上来讲都是匹配效率的问题。从人力资源整体市场来看，往往有大量的“牵手”最终被证明是失败的。《杨澜访谈录-人才相对论》的一期访谈中，曾有数据说明，即便是双向选择都更为审慎的高端人才领域，也有高达三分之二的流失率，新人在新的工作岗位上难以呆足两年。

    最近一期参与《杨澜访谈录-人才相对路》节目录制的是全球知名猎头庄华，他是节目邀请到的第六位人力资源领袖，从事猎头服务工作已经有二十余年的历史。庄华见证了猎头服务从“旧时王谢堂前燕”到“飞入寻常百姓家”的整个历程。在他看来，流动的人才才能发挥更大的价值。人才往往在选择跳槽时机时因为感情用事，而没能将自身价值最大化。

    “当你的情绪越强烈地告诉你要跳槽的时候，越是不要着急，一定要弄明白自己到底碰到了什么问题。”

    什么时候是跳槽的最佳时机？

    杨澜将庄华“越是低潮越要思量”的理论比喻成分手的伴侣。刚刚失恋的人急需弥补感情上的缺失，甚至有一点想要报复前任的心态，因而在选择新伴侣时并未经过理性的思考就立刻做出决定，而最终的结果往往可能是更为糟糕。

    庄华建议因“干的不爽”而急于跳槽的职场人才，要想清楚到底为什么干得不开心，是自己的适应问题还是企业环境的问题。“理性判断的结果无非是两种，一种是我个人的问题，那我就需要调整我自己；一种是我遇到了在这个平台上解决不了的问题，那我选择新的平台时就很明白要找什么样的工作了。”

    如果职业低潮期不适合跳槽，那究竟人才应该在什么样的时间节点上重新做选择？

    作为拥有二十余年资历的猎头顾问，庄华给人才的建议是，跳槽反而应该挑在自己最高光、巅峰的时刻。他认为干得最漂亮的时候，也就是人才个人价值最大化的时候。“当你看下一个机会的时候，你会发现，原来你的价值还有很大的空间可以提升。”但事实上从感性的角度考虑，一个人在巅峰阶段，变动的意愿是最弱的。庄华希望人才有更强烈的意愿走出“舒适区”。“当个人价值得到更大发挥的时候，也将为社会、国家做出更多贡献。”

    从基层员工发展晋升的角度来说，处在高光时期的人才也应考虑寻觅新的发展机会，庄华认为这是为其手下人才提供发展空间的机会。“一个员工的离去，可能会成就新一代的企业领袖。人才是流动的，只有流动的人才才有更大的价值。