一、问很多、很多的问题
如果你问很多问题,那么你不仅能更加快速地学会处理自己的工作,还能展现出你的求知欲和工作热情。不管是刚入职的新员工,还是高管,经理们都喜欢看到公司里多一些拥有这些特质的员工。QVC的首席执行官迈克·乔治指出,求知欲是他在招聘高管时考虑的最重要的一条标准。在加入QVC之前,乔治曾是戴尔公司首席营销官。
如果你担心频繁地提问会干扰自己的领导,那就把自己想到的问题都记下来,在合适的时机一起问。
二、搞清楚自己的角色
这个想法似乎很简单,但是如果知道经理的期待和员工的期待有多么频繁地不在一条线时,你可能会感到惊讶。因为自己和经理的期待不在一条线上,你的业绩表现可能会受到影响。
所以清楚地问你的经理对你有什么期待,而你可以使用宏观和较低水平的问题。比如说,询问团队的年度目标是什么,以及你能如何帮助推进该目标。问她(他)对你一周或一日内的工作有什么期待,以及她(他)想让你合适完成指派的任务。
三、安排与同事的一对一的会面
了解你所在团队内和外的同事,是非常有价值的。邀请工作出色到让你羡慕的同事去喝咖啡,这个人可能是晋升速度很快,也有可能是你很好奇的不同部门的同事。了解他们的日常工作,以及他们对公司有哪些喜欢和不喜欢。
四、不要拒绝公司文化
德维尔说,“留意公司的制服、上班和下班的时间,以及网络和音乐政策。”如果你看到在会议期间没有人多任务化,你自己也不要这么做。问你的老板有什么标准,以及为什么。但是,要保持自己的真实个性和原则。如果你意识到公司深层次的文化与你的价值存在冲突,最好的方式可能是,要么离开这家公司,要么在试图改变公司文化之前首先让自己成为一名强大的贡献者。