食品人毕业第一年

作者：食品论坛网友酷转了
 

　　2016年是我毕业后的第一年，都说往事如烟，从一个莘莘学子变成工作者，从实习开始，就不断提醒自己，工作以后，人家不会因为你年纪小、是学生而区别对待，必须端正自己的态度。已经实习结束，已经毕业了，不能再用是实习生这个为借口。虽说90后很多不愿意就业的，但是没有任何出路的情况下，只能选择自己的专业。辛苦了10几年，如果不为自己的努力而尝试一下，日后连后悔药都找不到。

由于实习呆的公司，觉得前景、上升空间还不错，而且整个部门的人员年纪都差不多，就留了下来。这一年的故事从开年启动：
 

1、主管离职
 

    新的一年刚开始，我就知道主管因个人原因要离职，要走的留不住，希望会走出更好的路。那时，我们才意识到，一直以来太过于依赖主管了。主管离职前一个月，因种种原因，就开始请假了，当所有问题出现时，自己不得不去处理的时候，我发现那一句“书到用时方恨少”真的非常适合自己。在众多压力面前，自己不得不去摸索。当别人一句：难道你们离开了*主管，你们部门就无法运行吗？是的，很多事情我不可能马上就给出方案，我得要时间去消化，环境锻炼人！很多次，分部出现问题，直接找到我的时候，天空的颜色马上就随着心情变幻，失落、彷徨。我没有完全了解那边的情况，我感觉我把两家公司的事情都做了，当做不好的时候，人家还责怪。我很多时候都想，为什么分部那边就可以顺手拈来，我问他们要一点东西就难上加难？我没有三头六臂，能做的我做了，习惯成自然，就成了我理所当然要做的了。很多时候还是忍不住打电话给主管，一次两次，我发现自己变得很陌生，工作的忙碌，从自己身上看到了*主管的样子。心中默念愿你不再脆弱到不堪一击，愿你能强大到无懈可击，愿你眼中总有光芒，活成你想要的模样。整个品控部，都觉得特别委屈。我看着路，梦的入口有点窄，我多期望有新的主管到来，那就像我的救命草。目标还是要有的，实现了。
 

2、新主管上任
 

    我们自己奋斗了一个多月，新主管终于来了。一开始总监和我说，是个帅锅。还真的是，帅锅是帅锅，问题一锅锅的。刚开始来到就要我们买书，灌思想、洗脑，我们手头上的工作都堆在一边，晚上还得加班。一波未平一波又起的感觉。自从他来了，我感觉部门里的人们都特别暴躁，我心里想着忍一时风平浪静，退一步海阔天空啊，他是我领导，他说立正不能稍息，每个人都有自己的工作作风。天知道不是所有事情靠说的，也得干活呀，我滴个神啊，理论很理想，现实很骨感啊。生产上的事情他还不太懂，所以QC们都习惯性找我和制程科主任，新主管就不高兴了。扭转乾坤啊，好，这个事情我们真的错得离谱，没有实时在他耳边报道事情真相（对讲机大大滴放在办公室）。从那以后，我叫他们有问题先找主管，我和制程科主任还屁颠屁颠地把自己手头所有的工作都和他汇报过一次。最悲催的是，他来一句，他不需要知道我们做的过程，他要的是结果。

千万别尝试去和能说会道的人争论。有次开会，主管说一句，我就回他一句，真的是激烈地反驳。我知道我不该这样，起码要尊重领导，就头脑发热噼里啪啦地说了一堆，说到主管的火爆发出来。等我们静下来的时候，才发现刚才“精彩”的反驳，其他QC们还在一边偷笑。现在回想起来，只怪自己阅历还不深，水深火热的场面还见得少。小丑般的角色，自己给冲进去了，别人就全身而退了。
 

3、新主管调离
 

    待新主管差不多完全了解公司运行时，要调去分部了。当他走了，我自己都意识到，年轻人，你横冲直撞，管不住嘴，冲动的惩罚知道吧？特别，和采购，营运他们接触，我们公司的采购水特别深，想把这水给端好，谈何容易。因为采购、营运的上司就是老板，得罪那边都是吃力不讨好的。而且我的工作都是默默无闻，我不喜欢去和领导他们多接触，印证了新主管那句：无论你做了多少，他们都注意不到你，你不像制程科的，制程科的直接和领导接触，他们熟悉，一句话的事情，所以你要学会多去接触他们，有空也要多上车间，看多一些质量管理方面的书……说者有意，听者也有心！在这一年里，所接触的事情中，我深深感受到新主管所说的很有道理。

手指间的阳光，在黑暗中分外明亮，让我们食品人的远走好像一种分享，而不是漫长！
 

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