公司人事部一员工发现,车间人员将半成品和废料,不上报私自处理。被人告知老板发现了,现要求品管(化验员)每天去核查废料。请问你们车间是废料是生产自己管控,还是品管,还是人事部?这个核查是每天都要去车间核对废料?生产管,品管管?人事管?处罚权在人事?品管是2个小女孩,要去核查废料情况?会有什么问题?
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mjjm414
根据职责来划分。如果职责模糊的话,建议领导重新划分一下,按规章制度办事不会错。
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生产管理不到位,折射出制度不足,生产管理人员责任心不足。
解决方案:
一、处罚生产第一负责人罚款(按级别,总监1000,经理500),处罚当班员工主管人员200,处罚员工每人50。
二、完善相关制度。
三、此事为生产事项,与人事,品管无关。
补充一下处罚权的问题,公司如有监察部门,处罚权在监察部门,没有监察部门,处罚权在总经办,没有总经办,处罚权在总经理,没有总经理处罚权在老板。
yaoyufei123
数量是仓库管理的,我做品控这几年,不管量的,只管质。
ewan
之前处理报废产品都是生产或者仓库报废前知会品管部,然后品管这边派人去监督并且做好相应的记录,生产自己报废过程中也会做好相应的记录然后各自保存。最好这种报废流程还是得形成制度,规定哪个部门负责什么事,这样子就不会出现扯皮的现象。
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管人理事,流程出现问题了,部门负责人共同修改修改制度。
xxx8495358
老板说了品管管就先管着,责任没划分清楚就让领导开会划分。品管单纯意义上讲是保证产品合格就好了,确实你说的不在分内。
小蘑菇丫
仓库的东西归仓库报废。车间归车间报废,因为质量上原因报废,可用品控部监督。
濛之羽
我们原来公司是把卖废品这事分切成两块,相互监督,两边定期要对账,确认交接数量与售卖收入的一致。一个废品产生单位——生产部门,一个废品处理单位——总务(行政)部门。总务管着门卫,所有出厂的东西都得他们同意,这样生产就不可能自己卖掉废品了。
要品管监督嘛,老板觉得品管要是做这种公司内的监管的事咯,原来公司就是~
实在公司职责制度很完善了,但是老板就爱让品管干这种活。
来源:食品论坛
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