对于目前大多数企业研发人员来说,基本是毕业于正规的院校,受过四年乃至更长时间本专业的相关训练,而且经过多年的工程实践的锻炼或者磨练,在本行业和领域中小有成就,经总结,大多数企业研发人员的日常工作内容是这样的:
1、与客户商谈某一定制产品的技术参数以及一些技术细节,经报请有关领导,签署技术协议;或根据企业市场部门的要求开始立项研发某一产品;
2、与项目小组的人进行技术方案论证。讨论一些技术细节,采用哪种方式、哪种结构或哪个配方实现产品功能;
3、考察供应商,与供应商的技术人员交流一些最新的产品和技术;
4、按照领导的工作安排,进行某个产品或某种配方的开发,大多数时间是在画图或实验;
5、就产品配方或生产工艺的方案进行计算和实验,确定生产工艺或者改进配方;
6、网上检索一些技术文章进行学习,或检索国内知名的行业专家,并上门请教一些技术问题;
7、与车间技术人员沟通,确定产品生产工艺或者解决产品生产过程中遇到的技术问题;
8、产品试制完成,进行整体试车或者试验,完成后,进行厂内验收并发货或者进入批量生产;
9、与销售人员一起,走访用户,查看产品使用情况,撰写用户考察报告;
10、参加公司的相关技术培训,听本单位的资深工程师做讲座,或者听请进来的知名专家讲课,进行技术交流;
11、应邀参加国内外某大型学术会议,发表论文;
12、被选派出国或国内进修;
13、向某知名刊物投稿,发表文章多篇;
14、填写表格,参加考试,申请工程师或高级工程师职称;
15、职务晋升,担任部门负责人或者单位的总工程师等,或者自感怀才不遇被民企或外企高薪挖走。或开始自己的创业生涯。
以上不能尽数,列举至此,基本可以涵盖大多数的企业研发人员的日常的工作内容,对于他们来说,如何管理好个人的知识呢?列举一二,仅供参考。
首先,要清晰地列出自己的知识结构,类似于一个知识树一样,从事自己的技术行业,需要哪些知识,自己学习的是不是扎实,哪些还是自己不懂的;
其次,要有自己的知识活水,也就是要有自己的知识源泉,技术人员的知识随着技术进步和技术创新会不断的老化,新的知识会层出不穷,要想办法建立自己的知识源泉,保证自己能第一时间而且源源不断地补充新鲜的知识;譬如订阅某权威刊物、在IE里面收藏某权威论坛或网站、经常访问业内知名人士的博客等等。
最后,要善于管理好自己的知识,在自己的日常工作中,结合自己的工作内容,做好自己的知识日志,或采用个人知识管理的工具将自己的积累的知识进行分类管理,一方面可以记录自己的只是成长轨迹,另外一方面也便于自己的知识和能力的提高。