企业要管理,就要有管理梯度,也就会有上司与下属,上司与下属能否很好的配合决定了公司运作效率的高低,众多做下属的人都希望遇到一位好上司,好师傅,什么是好什么是坏?每个人都应该有自己的判断标准。人们往往是感性的评价一个人的好与坏,轻易的给某些人贴上了好或坏的标签,这个标签贴上以后就一直在影响着自己的潜意识和行动。人在江湖,会面对形形色色的人,对人的判断更应趋于理性,这样才不至于让我们与生命中的贵人擦肩而过,才能有机会得到高人的指点。上边提到的那位朋友是幸运的,遇到了一位有水平的坏上司,其他人未必能这样幸运,那我们应该如何判断到底是坏上司还是好上司?如何面对坏上司呢?
是去还是留,理性剖析坏上司后再定夺。曾见到很多职场人士每当遭遇到坏上司,遇到不合心意的时候就会思考去和留,有些人虽然留下了但时刻有走的准备,人在办公室心却已远走他方,他们往往采取沉默和拖沓来应对上司安排的工作。还有一些人会毅然离开,摆脱坏上司的领导,投身另一家公司。遭遇坏上司,是去还是留,没有统一的标准,更重要的是需要理性分析冷静处理。前者的处理显然是不明智的,此举定将引起公司更高层的关注,这类员工身上也会印上坏员工的烙印,有了这个烙印,就会伴随他在这个公司始终,可以预料的是这种坏下属在公司是没有前途而言的,行为不改变,上升空间有限,在抵抗中只会让自己消沉,这种浪费时光的做法是不明智。后者的选择不好去判断是好还是坏,如果他遇到的是一位坏的有水平的上司,可见他已经失去了宝贵的学习机会,与生命中的贵人擦肩而过。如果是一位没有坏出水平,只是擅长搞个人攻击、对人不对事、能力平庸的凡夫俗辈,走自然是上策。
调整好心态,正确对待来自上司的压力。不要把压力当压迫,合理转化压力,调整好心态去面对。离开学校,庆幸终于摆脱了老师的管教,进入工作单位顿时感觉万分轻松,认为自己长大了,能独立了,到了新的单位再遇到如同老师般的上司,叛逆心油然而生,众多的下属坚信哪里有压迫就有反抗,于是选择了反抗,在工作中,我行我素个性张扬,对上司安排的事情能拖就拖,能推就推,事事做不到位,久而久之,下属身上就被贴上了坏员工的标签。上司抱怨没有遇到好下属,下属抱怨没有遇到好上司,在彼此的抱怨中,都失去了最好的发展机遇。古语云“严师出高徒”,现在的众多坏上司普遍就是“严”,要一分为二的看待这个严,首先要过心态这关,心态的调整至关重要,要正确看待上司的“严”,严格的上司多是有自己的独特成功之道,传道授业依靠说教是远远不够的,这需要在日常工作中时时处处的指导,调整好心态,把上司安排的每一项工作看做是激发自己潜能的好时机,把他看做是一次次学习提升的好机会,这样会在今天的工作中收获明天的成功。
建立顺畅的上下级沟通渠道,上下级之间形成有效沟通。常言道“木不钻不透,话不说不明”,不能形成有效的沟通就会产生误会,工作方向产生偏差,所以要及时向上司汇报个人思想及工作方向和进展,及时得到上司的指导,努力与上司的思路保持同步,减少办错事的几率。不能排除一些上司有乱发脾气的习惯,下属不必试图去改变这种坏习惯,把这个坏脾气当做一盆冷水也是很不错的,这盆冷水可以浇醒我们,让我们知道自己存在的差距,知不足而后进更利个人发展。导致上司发脾气一方面是因为下属工作态度的问题,另一方面就是工作能力的问题,很多是因为下属工作能力欠佳,但又缺乏有效的沟通,曲解上司意思,造成工作偏离方向,效率低下,也就难免会遭遇到上司的坏脾气。
提高学习力,提高工作效率。众多的坏上司都有一个共性的特点就是工作能力较强,他们关注的核心点在事不在人,处理事情上也是对事不对人,对下属工作能力的要求较高。要在坏上司手下学好,就需要严格要求自己,规范自己的言行,形成良好的职业习惯,同时要不断学习,虚心向上司和同事请教,提高自身共组能力,提高工作效率。
一分为二的去看问题就会发现,遇到坏上司也许是人生的一大幸事,若能正确对待坏上司的“坏习惯”,今天的坏上司往往会成为你成功路上的导师,成就明天的成功。常言道:严师出高徒,若要成为高徒,选择严师,选择坏上司是你明智的选择。