有些人只是喜欢挑剔和评判。如果他们不喜欢你的观点,你的政治,你吃的食物或你的穿衣风格,就是这样,你就是不相干的。故事结束。
这是一个巨大的错误,无论在职业上还是个人上。我会告诉你为什么?
要想成功,你需要让你周围都是最能干的人。如果你做到这一点,而且你应该如此,那么会知道这些同样的人,具有高效率和有才华的人,往往会去冒风险和犯错误。有时候,他们成为真正优秀的人。他们挑战极限而且并不在乎在整个过程中踩了谁的脚。
当这些人玉石俱焚的时候,他们通常设法上演极其荒谬而不可信的王者归来。但发生这种情况的时候,你肯定想成为等式的一部分。你永远都不想判他们输,或者在他们身上下注。
这样的例子我能说出几十个;以下是其中的五个:
史蒂夫·乔布斯有一种著名的苛性管理风格。1985年,当他基本上被从苹果(AAPL)驱逐出来时,几乎所有人都认为他最好的日子离他而去了。除了乔布斯自己。他以1千万美元从卢卡斯影业买入了皮克斯,十年后,将之以74亿美元卖给迪斯尼(DIS)。同年,他回到他共同创办但濒临破产的苹果公司,将这家公司变成世界上最有价值的公司。
风险资本家史蒂夫·尤尔韦松说,要使创新文化蓬勃发展,必须有失败的意愿和对大多数时间犯错是允许的理解。他说,企业家应该预料到很多拒绝。在风险投资看来,大多数伟大而具有开创性的企业在当时都是愚蠢的想法。谷歌(GOOG)以及我知道的大多数其他成功的初创企业肯定都属于这种情况。
同样,罗纳德·里根的政治生涯遭遇过无数挫折。让人记住的是1968年成为加州州长,并且在1976年丧失成为和杰拉尔德·福特竞争总统的共和dang候选人的首次机会。当然,他接着成为或许是过去五十年最成功的美国总统。
在一次极其严重的堕落之后,包括不计其数的戒毒尝试失败,被捕和监狱时间,几乎所有人都认为小罗伯特·唐尼的演艺生涯,甚至是他的生命结束了。但在陷入谷底并获得清醒之后,随着主演了几部成功的电影,他成功地上演了一次非凡的王者归来。查理·辛会成为下一位吗?
我曾经遇到过一位其初创企业错失好时光的CEO。他后来有机会去运营另一家公司,一家已经失去方向的晚期初创企业。他力挽狂澜,带领公司准备上市,然后高科技泡沫破裂,所以他的首次公开募股(IPO)也胎死腹中。然后,他的两名高管在同一天辞职。但董事会坚持信任他,几年后,他赢得了今年最热门的IPO之一。
这种逻辑的关键不是我,你,你的老板会知道受到质疑的人是否值得第二次机会;他是否会卷土重来。显然,这是个判断的问题,但是,我仍然会认为你不知道。因此,就想象那个人就是你。你值得第二次机会,不是吗?我知道我会的。所以,请将机会给他。从长远来看,这会得到好结果。