为什么我们有原则没立场？

　　我一贯坚持自己的认知，读商学院首先是学东西，然后才是交朋友。因为商战需要的首先是商业的专业思维和技术知识，然后才是靠着对这些东西的运用，去结交不同的朋友。毕竟寻找共同点是交友的首要条件，其次才是差异性东西的碰撞和交流。就像在清华这样顶尖的院校里，就拿我教过的一个EMBA班来说吧，基本上是国企一群人、私企一群人、外企一群人的这样的群体割据状态。

　　为什么我们时时感叹受过很好商业教育的拥有名校背景的人竟然做出这样那样不符合商业伦理和道德规范的事情呢？其本质一是商学院缺少针对性的人文教育甚至没有这方面的教育。二是我们在进商学院学习之前已经形成了自我感觉良好、不愿意再去用归零心态学习的世俗恶习了。你说商学院怎么能培养出优秀的人才呢？只会是出来一大批高学历低思维模式的“高低级”极端人才。看看那些世界一流名校商学院的课程设置和毕业生质量，就知道我们在这方面存在的缺陷。欧美商学院一般都开设思想道德及商业伦理课，毕业生的质量虽然也存在少数的个例，但基本面是值得称道的，尤其是在职业素养方面。

　　感慨了那么多，就让我来继续讲故事吧！

　　我的一个无比牛叉的女性朋友，目前就职于华尔街某投资机构，在几年前一次回国出差的闲聊期间，她谈到了自己工作的压力以及外方老板对自己工作要求的苛刻，甚至提出了想离职创业或者向曾子墨那样做电视主编的念头，在整个半天交流过程中，听到的基本上都是她对现状和公司的抱怨。出于朋友的关心和作为一个中国人特有的文化秉性，我边安慰她边从她的角度对她的公司提出了和她类似的抨击公司的言论，甚至支持她离职的话也说出来了。本来以为以我们中国人特有的文化应该能帮助她平复内心的不安，但我想错了。我受到了她的比较客气有好的批评，她说：“叶峰，我挺感谢你陪我聊天，但我不想听到你对我们公司不好的说辞，毕竟你不了解我们的公司，我们的公司虽然存在这样那样的问题，但这并影响我们公司作为世界十大投行的领先地位，公司的不足也许就像我们每一个都会有存在的不足一样，可以抱怨，但不可以情绪的去面对组织，这是美国文化的软性要求，更是商学教育的基本伦理”。我陷入了久久的沉思，思绪连篇的想到了我在国内的所见所闻，一时惭愧无比。

　　我的朋友给我上了我终身难忘的一堂课。她让我明白了原则和立场之间的差别，更是告诫了我职业人和专业的最大区别在于：一、“可以抱怨、但不可感情用事的来面对生活和工作”。二、专业是工作技能，职业是一种生活方式与思考方式。

　　这次交流后的半年左右，也就是当年的年底，在公司召开总结会的时候，我的直属上级（现任国内某著名调研的公司CEO的某女士），在会议结束的时候号召大家向我学习，原因出乎我当时的意料，她说我是公司唯一一位一年来没有人说过我负面消息的人。最近在一期北京电视台的访谈中，我看到我那位曾经的上级在一如既往的大谈她那简单管理的工作之道。

　　在之后自己创业的过程中，我一直坚持并崇尚简单，简单直接的交流、简单有力的执行、简单认真的总结。简单是最有效的，简单也是最困难的。就向我上篇所述，我们的文化似乎不鼓励这些。

　　给年轻朋友的三点忠告：

　　一、学会做受别人尊重的人，而不是喜欢的人。人格的尊严是第一位的，失去尊严赢得的喜欢是没有价值的。就像我一个学生跟我说，刚毕业的时候总是想办法让所有人喜欢他，后来发现越是这样，讨厌他的人越多；在我的建议和他自己的反省下，他开始追求有针对性的去赢得别人喜欢，这实质上就用别人内心的尊重去交换所谓的喜欢。最近的一次交流他告诉我，他已经很享受有人喜欢他，有人讨厌他的这原本属于正常的生活。

　　二、不要在不完全了解一个人的情况下，盲目的去猜想并预设别人的立场。有时候你怎么想别人，你自己本身就是什么样的人。阳光心态的人往往是收获最多的人。

　　三、学会维护自己所在组织的尊严和立场。因为这本身也在维护你自己的形象和立场。毕竟差劲的公司和差劲的人是并列的。传播学理论告诉我们，任何行为都是一种信息的传递，传播信息的时候也在传播着自己，放大组织的时候等于放大了自己。

　　自我反思与总结：

　　一、坚持简单思维与行为。不断对照反思其运用强度。

　　二、坚持永远不去预设别人的立场。一切基于实际的状况再做出行为与态度的调整。

　　三、坚持赢得别人尊重的做法。即使失去一些朋友，那也是生活和成长的一部分。记住，不是每一个人都会喜欢你。豁达就从接受不喜欢你的人开始吧！