几个小技巧教你对付猪一样的队友

　　顾名思义，猪一样的队友，就是拥有猪一样的内心，除了吃喝十分在意，也在意不来其它。他们会搞砸你计划中的一切，而毫无愧意；ta们会扰闹团队的凝聚力，而浑然不自知；简而言之，ta们可以让活人气得闭嘴，也可以把死人气得喘气。

　　本着友爱的态度，猪一样的队友也是队友啊！但是本着效率的态度，猪一样的队友，您还是回到猪圈去好嘛？

　　所以,如何成功的把一位猪一样的队友拍死在沙滩上，成为人这一生，必然经历的关卡。

　　下面仅就我个人经验，谈谈怎样惊险过关。（请一笑而过，仅供娱乐）

　　以光的速度，借一双慧眼识别VIP（very important pig）

　　总体而言，他们有如下特点：

　　永远听不懂他的任务。

　　经常消失在工作场合。

　　认为自己能搞定一切。但可以把简单的问题也搞砸。

　　永远特别能说，永远特别不能做。

　　永远吃的是奶，挤出来的是草。

　　其他请自行脑补。

　　杀手锏：少数服从多数，多数镇压少数。这是团队合作的一大特点，也是用以制衡猪队友的良方。

　　革命初期，你必须团结大多数群众，在对待猪队友的判断上，达成高度一致。——比如说权责明确的让他负责一件事情，不要插手，让他的本性充分暴露，或者在会议上不要打断他的二逼发言，让他将二逼进行到底。

　　这些群众的必要成员包括：你的直属上级和下级，团队骨干，路人甲乙丙，甚至扫地大妈，快递小哥……

　　Vip的智商不高，但谨防他体积过大，或者后台够硬，别干不掉猪反被猪干。所以，团结一切可以团结的力量是第一步。

　　然后，布置最精简任务，让他远离核心业务。

　　猪一样的队友，有着一种迷离的气质。他们可以把一切最简单的问题搞砸。比如医生姐姐小W的同事小F，作为医生，可以开错死亡证明，把死者儿子的名字，堂而皇之的写在上面，还抵死不认账，导致全科室被投诉……