经验是实践所得，是宝贵的职业财富;但经验也都有它的局限，在你意识不到的时候突然冒出来，成为阻碍你发展的路障。因此，你需要对经验保持一个恰当的态度，利用它而不被它束缚手脚，依赖它的同时又怀有突破的勇气。一个人只有时刻保持对领域内新技术、新动向的敏感，坚持开放的心态、发展的眼光，培养不断学习的能力，尽早找到自己和未来的对接方式，才会在职场长久立足。职业发展并不简单等同于职位晋升或者收入增加，它更重要的是一种自我成长。在这个过程中，知识和技能是相对容易掌握的，而观念的刷新则需要时间来打磨。
[成长一]
被新技术撞了个跟头
在出版物还停留在铅字印刷的年代，Y老师是设计界的一把好手。
那时候还没有电脑，Y老师凭着一把尺子和几支铅笔，成为行业内小有名气的高手。装饰封面、绘制插图、设计美术字……找他帮忙的人络绎不绝。当时的Y老师30岁出头，擅长熬夜，脾气还好，在业内声誉极佳。
日子一天一天过，今天和昨天看上去毫无差别。Y老师就这样一直写写画画，沿着设定好了的职业路线不断往前走。
Y老师自己也记不清那是一九九几年了，有人请他帮忙设计一个请柬。他熬了一个通宵，做出了一个“特别洋气”的设计，其中的亮点在于，用金色颜料在红色背景上勾画了一个人物的侧影素描。为了让自己的作品看起来更完美，第二天，Y老师拿着设计稿，美滋滋地去店里制作请柬。
让他惊讶的是，熟悉的制版流程不见了，店里的小伙子一通儿忙活，10分钟的工夫，请柬设计稿不知怎么就跳进了电脑屏幕里。那个看上去20岁出头的小伙子握着鼠标不断调整图文的布局，一会儿变变大小，一会儿换个字体，看得Y老师心惊肉跳：我熬了一夜，他这么快就弄好了!
前些日子，Y老师给我讲起当年的故事，直言这件事给他带来的巨大心理冲击。时代在前进，技术在变革，你觉得发生在大洋彼岸的某项科技创新和自己八竿子打不着，没准过几天它就能结结实实地把你撞个跟头。
新技术会产生新观念，资源和人力配置也不可避免地重新洗牌。一个人的职业生涯满打满算要30多年，只有时刻保持对领域内新技术、新动向的敏感，坚持开放的心态、发展的眼光，培养不断学习的能力，才能尽量避免成为技术发展的牺牲品。
受了严重刺激的Y老师斥巨资买了台电脑，把自己关在家里苦熬一个月，从头学起，终于弄会了美术设计人员必备的应用软件，从此迈上了职业发展的新台阶。
[成长二]
有些经验可以传递
如果单纯从接受新技术的角度来讲，年轻人具有无可比拟的先天优势。但是这个世界公平得很，年纪越长经验越足，在时间面前，谁都没有近路可以走。
有些经验是可以传递的。
朋友告诉我，在学校那会儿，上课学习CAD软件，老师下了铁的纪律：所有命令都要用组合键操作，不许用鼠标点。这种专业软件，动辄上百个操作命令，常用的也有好几十条，全部都要背下来，着实是个浩大的工程。朋友说，那时候他做个简单的平面图就得好几个小时，一多半的时间耗费在回忆各种组合键都是干什么用的上。有人偷偷用鼠标，速度比大家快了好多，但被老师发现之后总免不了挨一顿臭骂。“我们当时真的不理解，为什么放着简单快速的方法，就是不让用。”朋友说。
但随着操作越来越熟练、作业越来越复杂，组合键的优势就显出来了。快，真的是快，右手拿着鼠标，把光标点在要进行操作的线条上，左手的命令键同时按下去，远比用鼠标挪来挪去要快得多。
时至今日，朋友有了自己的公司。招聘新员工时，是不是用组合键操作命令被他视为专业软件用得好不好的重要标准。他说，回头想想特别感激老师当年的严格要求，这种经验的传递让他少走了许多弯路。
做具体事的经验容易总结，但有些与情商相关的经验，积累起来就必须要靠自己。在职场经历的事情多了，谁都会归纳出一套趋利避害的生存法则：一件事能不能做，做事的尺度如何，和人相处的界线在哪儿，如何不被情绪干扰判断……
很多职场专家都在告诉我们应该这样不应该那样，但在我看来，别人再怎么说，也不如自己的感受来得切实。有些道理，你心里其实很明白，可真要落实在某个具体行动上，就是做不到—“应该”和“能够”之间，有着千万种可能性，该怎么做，你只有靠自己。
每个经验都是实践所得，都是宝贵的职业财富; 但每个经验也都有它的局限，在你意识不到的时候突然冒出来，成为阻碍你发展的路障。因此，对经验保持一个恰当的态度，利用它而不被它束缚手脚，依赖它的同时又怀有突破的勇气，或许这才是积极的职场之道。
[成长三]
错觉让你失去提升自己的最好时机
海归研究生沫沫毕业之后去了一家民营小公司。之所以选择这里，是因为老板许给她的超高权限：技术总监。沫沫当时的想法很简单：如果去大公司，肯定要从最底层干起，自己空有一腔抱负却无处施展;而在这家小公司呢，同事们无论是学历还是眼界都不如自己，再加上老板的器重，如果真能挑大梁干成几件大事，多有成就感!
这么多年来，公司的发展一直不温不火，沫沫的到来让大家看到了一线生机。不知道是出于信任还是对高学历的敬仰，总之沫沫自从进入办公室的第一天起，就成了公司业务上的领军人物。没有人不服气，因为不服气也是需要资本的，他们没有。
说实话，沫沫出了校门就进了这家公司，实践经验几乎为零。她唯一的“武器”就是课本上的知识和课堂上老师分析过的案例。她的那些理念确实先进，但生搬硬套在眼下这个不怎么“标准”的环境里，就像一辆陷在泥潭里的汽车，干着急使不出力气来。
眼看着公司的业务仍然没什么起色，老板请来了“外脑”。那是一个管理团队，常年在大公司摸爬滚打的实践经验，让他们在每一个业务环节都与沫沫的方式截然不同。他们甚至还对公司的业务流程提出了质疑，这让沫沫觉得脸上有些挂不住。
“外脑”全面接手了公司业务，出于尊重，沫沫仍然是名义上的技术总监。
但是她不甘心，于是明里暗里地给管理团队找麻烦：不是揪住人家偶尔的失误不放，就是在开会时否决各种方案。沫沫觉得特别委屈，因为她真心认为他们的业务水平也不怎么样。
不久前，这家公司的老板给我讲起这件事，觉得很棘手。“外脑”介入之后公司业绩确实有了显著提升，但他还是不忍心炒掉沫沫，毕竟，她对工作是认真的。他有些后悔，不应该把一个刚毕业的学生直接放在高管的职位—再谦虚的人一旦被架上高位，难免会产生一种错觉，认为自己的意见是更好的，自己的判断是更准确的。
那天我们谈了很久，关于职业发展中的态度问题。在你还是个办公室菜鸟或者在一个基层岗位就职时，自然会对周围的一切抱有敬畏之心。你会主动接纳别人的意见，会担心自己做得不够好—正是得益于这种不自信，你保持了一个开放的姿态和一颗见贤思齐的谦卑之心。这是成长的最好时机。
资历深了或是职位高了，人的心态难免会发生变化。当你觉得所有不同意见都是无理取闹，并且有资格对其置之不理时，就已经失去了提升自己的机会。就像沫沫。其实呢，不是全世界都在与她为敌，只是她自己的态度在作怪。
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