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    促进自我发展的12种能力

    来源:三茅人力资源网 时间:2014-10-13
    核心提示: 个人发展观能力模型涵盖了12中能力,每项分值满分10分,你不妨找出你认为最突出的一项能力,给自己打9分,然后依照此能力,为
            个人发展观能力模型涵盖了12中能力,每项分值满分10分,你不妨找出你认为最突出的一项能力,给自己打9分,然后依照此能力,为自己的其他11种能力打分。之后你就可以按照得分进行排序,为自己量身定制学习计划了。
      很多学习机会就在身边,可是我们不知道自己改朝哪个方向努力就很麻烦。所以,我来逐一介绍一下这12中能力,加深大家的理解。这样,你就可以坦诚面对自己,踏实提升自己了。
      一、 计划能力
      有人说"计划赶不上变化,所以计划没用。"不知道你心里是否也认可这种说法?其实这是对计划的涵义没有真正理解,因为计划本身就应该包含变化。
      所以我说:"正式因为计划赶不上变化,所以要计划变化并随时准备调整计划。"
      一架飞机从出发地到目的地,空中飞行时,单靠视线根本无法判断航线,所以就要根据提前设置好的路线飞行,不断调整航线,最终才能到达目的地,当然这个过程当中,有95%的时候并没有完全与航线重合。
      生活犹如迷宫,世间有千万条路,那么都要计划什么?该如何计划呢?
      首先,要在前一天晚上计划好每天的工作内容,但是要根据自身工作的性质,为自己留有余地,比如领导临时安排工作、客户突然拜访等时间。这样你的计划就有了弹性,也不怕临时有变动。其次,要针对具体的每一项工作计划实施步骤,每一步的推进工作,你需要按照5W5H进行排查,以防计划疏漏。即:
      WHO?责任人是谁?
      What?工作内容具体是什么?
      Why?为什么要完成这项工作,不做会怎样?
      When?这项工作什么时候必须完成?
      Where?工作需要在哪里完成、我需要到达什么地方、路线该如何设定?
      How?完成这项工作的方式方法是什么?
      How much?这项工作需要花费多大的成本?
      How many?这项工作中有多少内容可以量化?
      How often?这项工作在每天的时间里要重复多少次?频次是怎样?
      How long?这项工作每次实施要持续多久?
      再次,世界上没有完美的计划,只有完美的执行。计划再周详,也还是会有意想不到的情况出现,所以,在执行的过程中,如何调整也是计划必不可少的一部分。这里面需要有排开干扰的专注力,用生命去捍卫你的计划,你的生命才能更辉煌!
      最后,计划能力可以让我们在职场晋升中脱颖而出,成为有整体意识和危机意识的精英。
      与计划有关的软件:GTD、甘特图、番茄工作法。
      二、 领悟力
      如同我们无法选择父母一样,企业领导的能力我们也无从选择。你说:"那可不一定,我可以换工作!"
      但是即使你换了工作,新领导的能力和素养我们还是无法掌控,所以,我们没必要对他人有要求,提升自己才是结晶,这就是很多领导经常提到的悟性。
      领导力除去一小部分天分外,主要靠观察能力、用心程度、经验、他人提醒和自信心。
      很多人以为"我成长了再去承担",其实是"平明工作了才有可能拿到高工资";
      很多人以为"能拿到高工资再拼命工作",其实"平明工作了才有可能拿到高工资";
      很多人以为"将来有机会我就好好争取",其实"好好争取才有可能出现好机会"。
      最后,领悟力强的人都明白:"坚持就有希望",并非"有希望才坚持"。因为--有希望的坚持并不是真正意义上的坚持。你把心思放在哪儿,领悟力就会在你关注的这个方面有所提升,也因此收获就在哪儿。
      三、 专业知识
      四、 技术专业
      专业知识和技术专业都服务于你的本职工作,专业代表理论基础,技术代表操作能力。所以,我们需要关注企业所在行业的协会和各种相关的技术职称。做个考证狂人也不错啊,学习的人快乐多。
      五、 实践能力
      在不断扩充知识和提升技能的基础上,我们必须在工作中转化成生产力,为公司带来效益,才能有晋升机会。这也就是实践能力,现在不缺有好想法的人,缺的是能够扎扎实实落地的人。执行力被一再强调,实践出真知。不知道你如何理解"知行合一"这句话,其实知行不需要合一,因为这两者本身就是一回事。知识的最高境界就是要指导实践,实践的最终呈现也是要通过总结和提炼,化作知识。
      当同事都在应付工作的时候,你如果可以有学术精神,将工作不断的进行总结梳理,精益求精,做出精品,花开蝴蝶自然来,机会就会在你面前呈现。
      六、 领导能力
      很多人以为领导力就是管人的能力,其实人都是不希望被管束和约束的。领导能力关键在于引导和疏导,充分尊重人性,参透事情本身,才能成为同事心目中的领导。
      业务时间学习MBA、心理学、人力资源管理和组织行为学都是不错的选择。
      七、 表达能力
      在非书面表达能力中,有三个方面的构成,依照重要次序进行排列如下:
      观察能力:用眼睛和用心去观察体会当事人,理解其真正的用意,知己知彼才能表达到位。
      倾听能力:不能只关注说话内容,更要关注对方的肢体动作、表情、语气、音量和小动作,学习一下FBI读心术和《lie to me》中的微表情应该很不错。"聋子"的演讲能力一定不会很强,闭上耳朵的欧诺更是,我们就已经开始准备变成井底之蛙。
      演讲能力:腹有诗书气自华,表达能力的体现就在于此,让自己的大脑经常更新,才能给到别人信心、指挥、快乐和温暖。
      八、 判断力
      任何人随时都在进行判断和决策,而任何判断和决策都会有风险,及时是过马路也不例外。
      让自己的工作和生活都变成修炼,给自己每一次的判断进行打分。
      阅人无数不一定能提升判断力,必须在阅人的同时进行判断、求证和思维纠偏;
      行万里路不一定能提升判断力,必须在行走的同时进行比对、记录和不断分享;
      读万卷书不一定能提升判断力,必须在阅读的同时进行理解、分析和辩证思考。
      判断力不是子虚乌有的能力,而是在每一项工作中、每一次我们的职业发展中得以顺利的必备能力之一。
      九、 独立工作
      领导最害怕的几句话,你千万要记得,自己尽量不说,更不能常常说,否则,你将永远是领导心中拎不起来的豆腐。
      "领导,我现在遇到XXX问题,接下来我该怎么办?"
      "领导,我怕万一有什么突发事情,能不能和我一起做?"
      "领导,这个我恐怕不行,因为我没干过"
      "领导,这个太难了,肯定够呛!"
      ……
      具备独立工作能力的人,通常把自己当做问题的最后一道屏障,有一种"问题到我为止"的气概和格局,遇到任何问题都会积极面对,主动请示领导,将自己想好的各种解决方案与之沟通,得到领导的支持和批准,独立完成。记得:你能独立完成多大的工作,你就能当多大的领导,你就能收获多少的收入。
      十、 交际能力
      与人交往的能力是我们无论如何也绕不过去的关口,学会接受、勇于欣赏和赞美,使我们必须具备的能力。
      对待上级,尊重是根本;对待同事,双赢是原则;对待下属,激励是重点。
      你能面对多少人,就能有多大的成就。
      你看不顺眼的绝对不是一个人,而是一群人、一类人,难道你能够不去打交道吗?
      大海之所以可以海纳百川,不正是因为她在河流的最低处吗?放低自己,接纳他人,才能迎接属于自己的蓝海和天空。
      业余时间参加读书会、俱乐部、体育比赛和公益活动,总之,只要有人的地方都是你提高交际能力的好机会。修炼和打磨自己吧,通过他人的态度和回馈不断完善自己,找寻机会。
      十一、写作能力
      要求自己每天、每周或者每月写一篇博客,跨越时空与他人对话,记录自己的生活和工作,将是一件非常有意义的事情。既然我们带不走什么,不妨留下些什么,趁着我们四肢发达,头脑灵光的时候,将失败的教训几下,警戒后人;将成功的经验记下,成就后人。
      职称的晋升机会通常倾向于写作能力较强的人,越往后发展,越是如此,加油吧!
      十二、创造力
      最近网上疯传德国的厨房,各种工具让人目禁不住地惊叹,几乎每一样水果和蔬菜都有对应的加工工具。我想:这是德国人固有的严谨,更是世人应该学习的精神,切菜洗水果尚且如此,工作和生活更应该严谨。
      严谨工作孕育创造力,每次在厨房收拾的工整亮洁时,美食厨艺就会涌上心头,有动手摆弄的冲动;
      如果厨房里乱七八糟、、垃圾堆成山,就总想一碗面条对付,或者出去下馆子,创意自然就跑掉了。
      拿出你的创造力,秀出真正优秀的自己,为自己的职业发展奋斗吧!
     

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