年末 领导们要给自己什么礼物

 

　　美国畅销书作家和创业者Kevin Daum最近在INC分享了一篇文章，谈到领导可以给自己礼物。这些礼物其实是通过生活经验而得到的经验和洞察。虽然这些礼物并没有价格标签，但是我们可以认为他们是最好的礼物。

 

　　相信每个领导有学习和成长的能力，为了更有效的管理人，每个人都可以在他所处的位置有所提升。Kevin分享了12个特别的洞察，一定会让每个人成为一个更好的领导。如果你准备在这个购物季节有所暂获的话，相信这个列表对你的全年都是有价值的。

 

　　1.谦卑

 

　　有许多方法给你自己对于谦卑的理解。幸运地是他们不是都是痛苦的。和那些不那么幸运的人，但他们能克服严重困难的人聊聊，学习人们能对不利因素或者最小资源做什么。学习当缺乏优势时，最基础的需要和行动能带来的满足。

 

　　2.开放的心态

 

　　当人们变老，并且更有成就时，他们倾向更多地信任自己的直觉，并且自然变得更不屑一顾，可能更愤世嫉俗。利用一天，在这一天里你不拒绝任何好主意。你可以在第二天删去一些想法，但是至少你会对外部的想法有全面的考虑。注意想法给予者的积极反应。

 

　　3.远景

 

　　可鞥你已经同样的方式看同样的事情太久了。做一下你员工之一的工作一天。尽可能使你每天的实践有不同。谁知道你会学习什么呢？

 

　　4.诚实

 

　　花一天来特别注意你的沟通。你发现了自己镀金的百合花吗？你在说一些不伤大雅的谎言来操纵形式，证实结果是值得用不诚实的手段吗？你有机会对你的意愿扩展保持诚实，或者忽略真相。最好有这样的意识。

 

　　5.自信

 

　　那些认为自己碰巧坐到领导力位置，或者不断默认的人让我惊讶。即便这是真的，通常都不是。你现在需要对人负责，你欠你自己和他们，要帮助他们成为令人惊讶的人。纵情于这个事实，就是因为一个原因，你已经某点上坐到了，并且找到内心的自信，知道你值得这个机会。

 

　　6.有能力说“不”

 

　　你不必讨论每个人。有时“不”是正确的回答，即便这是困难说出口。确实，会有这样的结果，人们可能不高兴。但是如果这个决定给予是基于考虑，以及基于可靠的事实发现，人们会了解，当你说不的时候，经常是出于相关人的好处。

 

　　7.有勇气说“是”

 

　　现状是如此令人惊讶，以致于它必须不惜一切代价来保留吗？有时候，最好的放手是一个好的进攻。通过创建一个你可以安全冒险的环境，给你的团队成员鼓励，他们可以提出开创性的想法。然后，你能总是找到一个方法说是。

 

　　8.领导的意愿

 

　　只是因为你在领导岗位上不会让你成为一个领导。你必须要帮助人们一起行事，来得到指数级的结果。这意味着你要不断学习新的，更好的技术来激励人们，以此来提升自己。简而言之，你必须喜欢它。如果不，站在一边，让真正喜欢的人接管。

 

　　9.身体健康

 

　　如果你紧张过度，不断生病，对你的家人、公司和员工都是不好的。认同一种健康的生活方式和饮食，让那些喜欢你，依靠你的人能在你公司很长时间感到荣幸。

 

　　10.决心

 

　　没有什么能让人们比不确定更感到不舒服。没人能所有时间都是正确的。但是经常显示做决定的决心能支撑团队采取行动。在困难问题上，努力决定一个方式或者其他方式，这样你和你的团队不会因为优柔寡断而受苦。

 

　　11.内心平安

 

　　你的员工依靠你来引导船只，并保证他们平安。他们能在他们平静的时候发现力量所在。如果恶魔正在让你不稳定和焦虑，是时候驱走他们，控制他们。做你能做的，改变人员，度个假，做些治疗，无论做什么，让自己快乐和强壮。整个团队会从你的行为和你的榜样中受益。

 

　　12.感恩

 

　　在年底休息的时候，花点时间来考虑所有帮助你成功的人。做一个列表，你确定不久的将来在某个时间点去感谢他们，你不必花钱，或者手写一封感谢信，尽管这也是好的。只是用眼睛看着他们，告诉他们你感谢他们的付出。简单的认有时是最好的礼物。

 

　　物质的礼物很容易随着时间的流逝，而失去功效。而人生命中一些礼物，它会随着时间的流逝，成为自己和别人的祝福。Kevin列出的这12样礼物，会让你受益终身。

 

　　（原标题：老板们应该给自己12件意义深刻的礼物）