职场法则：聪明应对6种“怪”上司

 

　　怪上司情景1

 

　　这个上司平时对一些小问题小毛病并不在意，但是当这些小问题累积到一定程度之后，量变产生了质变，问题突然变得失控了，然后造成了切实的损失和代价。

 

　　下属应对上司的职场法则：

 

　　你得不断地寻找那些小问题，然后一个个地去解决掉，还有那些需要细微改进的地方，也尽量去改进。让解决问题成为你与上司日常对话的一部分。当你开始进行一项任务或是工程的时候，要不断地询问上司“这里有什么问题吗？会出现什么问题吗？我们要如何确保不会出现问题呢？”在任务完成后，也要询问上司“有没有哪里我本应该可以做得更好？现在我能改进的是什么？下次我在哪里可以做出改进呢？”

 

　　怪上司情景2

 

　　这个类型的上司将他强迫症一般的个人喜好强行加诸在你的身上，即便当时其实并没有明确的工作问责。

 

　　下属应对上司的职场法则：

 

　　在进行任何一个项目的时候，一定要跟你的上司一起讨论项目计划，包括清晰的完成项目的日程、具体行动的每一步计划。在和上司深刻探讨项目之前，你自己也要反复思考，和上司讨论一下适用规则、管理规则和标准操作程序的各种细节。当上司坚持给你特殊的、出于他个人喜好的建议的时候，你可以跟他详细讨论一下如果采用他建议的那些方法时，你们预期的结果就会偏离正轨。如果这些建议不会让结果发生偏离，那么他给你的就不是有偏向性的建议。

 

　　怪上司情景3

 

　　你的上司开始对你像召之即来挥之即去的助理。

 

　　下属应对上司的职场法则：

 

　　每一次单独与上司交流的时候，一定要立刻询问有哪些要做的事情，然后马上记下来。这就意味着你得随时准备好笔和纸，以便立刻记录下来从上司那里得到的指示。每当上司又交代给你新任务了，你可以这样问，让你们的对话继续下去：“好的，我记下来了。然后呢？然后呢？然后呢？”

 

 

　　上司假装所有的事情都要靠你了，可事实上并不是这样。

 

　　下属应对上司的职场法则：

 

　　在工作中的每一个步骤，你都要让上司把他的要求和期望落实在笔头上写出来。对于各种规定、管理规则、标准操作流程等等，也一定要问清楚。如果需要检查表和工作取样等资料的话，也一定要提出来。无论你需要的各种工具是否都能弄得到，也不要耽误做自己的工作计划、项目日程表，而且别忘了在开始工作前，让上司先过目哦。

 

　　怪上司情景5

 

　　上司对现在的工作情况几乎一无所知，但却专断地做出重大决定，让所有人的工作都受到了影响。

 

　　下属应对上司的职场法则：

 

　　工作的每一个进度都应该报告给这个类型的上司，让他知道你们大家都在做什么，以及为什么你们会这样做，如何做，在哪做，什么时候做的。

 

　　怪上司情景6

 

　　你们的上司很吓人，很刻薄，或是爱骂人。

 

　　下属应对上司的职场法则：

 

　　这些属于上司的心理问题，而不是你的。你要做的就是保持你的专业气质。咬住舌头，管住嘴巴，千万别高声讲话。悄悄地接受指令，然后干你的活儿。如果上司真的很过分，你可以在私下详细记录一下上司的言行，以便在无法忍受的时候，向更高的管理层汇报一下他的行为。不过如果可以的话，最好不要走到这一步。

 

　　（原标题：职场法则：聪明应对6种怪上司）