辞职：你的砝码是什么？

 

　　我打电话给她，“祝贺呀，在这个好时机辞职，是不是拿到了更好的Offer？”“嗨，别提了，我正烦心呢。”一向果断的孙筠正在犹豫，“你知道吗，在我提出辞职的两周内，六七位高管给我打电话、劝我留下，他们说我对公司多么重要，还特别肯定了我过去几年的付出，居然连总经理都请我下周吃饭。让我既感动又意外，我以前可没觉得自己有这么重要！”“呵呵，被肯定、被欣赏是很棒的心理营养哟，一下子灌得太猛，你有点受不了了。那现在，你是留还是走呀？”

 

　　“感受到那么多人的情谊，似乎应该留下。尤其是面对总经理的挽留，我真没法儿拒绝。”孙筠感慨地说。我觉察到她的不舍，还掺杂着一丝内疚，于是，我轻轻地问：“那你当初为什么要走？”“没有足够的空间，我不算最初创业的嫡系人马。”我好奇地问：“他们既然那么看重你，今后会有变化吗？”“可能会有一点变化，但根本性的格局不会变，总是有嫡系的人占着主要的位置。”孙筠对于这一点还是很清晰的。我笑了，对她既欣赏又怜惜：“你真是个好人，那么重感情。但你还是一个职业人，去和留不仅仅是感情因素，还要考虑其他的。说说吧，未来的Offer为什么吸引你？”

 

　　说到未来，孙筠马上有了不同的能量：“这是一家新创业的公司，我见到几位合伙人，谈起来很投缘，我们都希望在投资过程中给予客户全面的专业支持。这样，我就不仅仅是一个HR，而是一位真正的商业伙伴了。”“听起来，你蛮兴奋的，不仅找到了志同道合的创业伙伴，还能有更广的发展空间。真不错！”我由衷地为她开心，“那你去意已决了吗？”“虽然有不少风险，但我还是倾向于走。只是，我不太好面对总经理，他那么真切地留我，下周二还约我一起吃晚饭……”孙筠还是有些为难。

 

　　“嘿，孙筠，你真是很为他人考虑。总经理除了希望你留下，还希望获得什么呢？”“我对公司管理的一些看法？不知他能否听得进去。”孙筠半信半疑。“还有吗？你的不舍和歉疚说明了什么？”我缓缓地问道。“是对他的感激，对公司的感情……”孙筠忽然明白了，“我应该表达出这些感激和感动，我也会表达自己追寻的是什么，我会带着这份情谊离开。”

 

　　觉察时刻

 

　　我们常常说：不要在有压力、有情绪的时候做抉择。但常常，我们面临着情绪的困扰、感情的不舍，难于做出冷静的选择。因为，选择的天平上会有不同的砝码：

 

　　-物质上的：薪酬、福利、职位、工作环境

 

　　-情感上的：认可、尊重、信任、关爱……

 

　　-精神上的：价值感、成就感、独立、自由、激情……

 

　　在职业生涯中，当我们遇到不如意、不顺利、不公平时，不妨静下心来问问自己，

 

　　- 我内心真正想要的是什么？

 

　　- 我在这里坚守可以获得什么？

 

　　- 我离开这里是为了追寻什么？