用三好标准Hold住上司

　　别以为职场的小人物都是被上司Hold住的，只有能力实力心力达标，下属也能Hold住上司，而且让上司不仅离不开自己，信任自己，欣赏自己，还能提供发展的大空间。职场三好标准分别是：人品好，干活好，技巧好。人品就是指人的素质，一个素质高的员工绝对是公司的一宝，即使能力上有缺陷或者做事上有不完善也总能得到上司的认同；同样员工的价值还体现在刻意把工作干完干好干漂亮，这样至少让上司和周围的同事没有后顾之忧；最后还要有来点职场生存技巧，巧干总比蛮干要来得好，好的技巧也是起到拾遗补缺，勤能补拙的好方法。要想Hold住上司，就是让上司放心，安心，倾心，你的存在就是帮助他获得安全感和满足感，这样他就轻易不会放弃你。

 

　　让我们从上司的需求出发，用一个3X3“三好方法”全面Hold住上司。

 

　　人品好x3：善从心来

 

　　1）将尊重进行到底。上司对下属的尊重有很强的渴求心理，下属的尊重是上司提高领导威望，增强领导控制力和驾驭力，保证工作顺利开展的精神力量。因此应该时刻维护上司的地位。不要在众人面前与上司争论，不要在背后与他人议论上司，因为你永远不可能保证隔墙没有耳，与上司沟通时用客观地正面地态度和方法。尊重不等于卑下，没有主见只会点头献媚的人只会成为上司咆哮时的对象。

 

　　2）做一个自信谦虚的人。上司需要的是一个强有力的团队，而不是个人主义的英雄。所以作为下属既要对自己要有充分自信，从内心里认同自己是公司不可缺少的人物，在工作中保持自尊和自重。但在上司面前绝对不能有半点自傲的表现，因为没有上司这个引路人可能也就没有自己的成绩。

 

　　3）真心服从上司。没有服从就形不成统一的意志和力量，任何事情都不会有成就。因为上司承担着他的责任，所以他在思索考虑清楚后作出决定，有时这样的决定是一种大局观未必会面面俱到，做下属的不能因为利益就不服从上司甚至唱反调。但是服从不等于盲从，能够独立思考，处事有主见的人会在关键时刻帮助修正上司决定的瑕疵。对上司负责查漏补缺的下属是最能得到上司钦点的。

 

　　能力好X3：有效有序

 

　　1）拥有无法复制的专长。现在的就业市场人才供大于求，所以要想在一个公司站稳脚跟，那么首先就必须有一个特殊的专长，也就是顶尖的专业能力。越是专业也是被替代和复制的可能变小。上司希望的下属在专业层面可以独挡一面，甚至可以用专业知识服务公司，并减轻上司的压力。专业知识也是需要更新和积累的，千万不能报者吃老本的想法，那么不进则退的生存原则也会让自己遭遇职场滑铁卢。

 

　　2）果断不犹豫。在自已工作职权范围内果断行事，并善于进行时间控制。工作室忧柔寡断地只会失去最佳的时间，并被众人留下能力欠佳的印象。懂得将工作有条不紊地进行，至少可以随时跟踪工作的进展，关键时刻向上司汇报并听取相关意见和指点，即不用承担不必要的风险，又能随时和上司保持良好的互动。

 

　　3）业绩为王。所有的工作成果是以最后的业绩说话，过程中的辛苦比起伟大的结果是微不足道的。所以一个让上司放心的员工是必须有执行能力的员工，可以将公司的目标实现并将利益达到最大化的人。很多员工给上司造成不必要的误会就是临门一脚差，任何事情任何工作任何任务都没有一个完美的结局，这样即使付出了百倍的辛苦也不能换来平等的待遇，所以要想称为上司眼中的红人，首先是一个为上司拼命，努力做出最好成绩的人，这也是为什么很多公司的政策会有意倾斜于那些业务骨干，这也是一个不争的事实。