加薪理由：自己的付出与所得不符。
老板的想法：能主动提出加薪要求者，心态积极，但你对公司的贡献真的做得够多吗？你能用数据来证明你所谓的“付出”吗？
“薪兵法”：
◆日常就应注重积累，除了年终总结报告及日常工作报告，还应将自己对公司的贡献事无巨细地记录在案，整理成书面材料，至少自己要能说出自己做了哪些工作。
◆记录下你在本职工作外所完成的额外任务以及相关的成果，这些任务为公司带来多少好处。
加薪理由：自己的薪水不能体现自己的价值。
老板的想法：你值吗？你真的认为自己是“the one”？你做到“开源”了？？你为公司创造了多少财富？还是，你做到“节流”了？？你为公司节省了多少财富？
“薪兵法”：
◆用具体数字证明自己的工作绩效或贡献。例如，谈成了哪些项目？这些项目给公司带来的利润是多少？为公司缩减了多少成本？生产力提升了多少？等等。
◆在公司陷入困境时，如何做出成绩。例如，在人力严重短缺的情况下完成了哪些项目，成功地化解客户的刁难维护公司的利益等。 加薪理由：工作量加大，薪水却没有增加。
老板的想法：你不说我怎么知道你工作量加大了呢？我看你还是能胜任的嘛，完成得很好很轻松啊，咳咳……
“薪兵法”：
◆记录下你额外的工作任务和所占据的时间。
◆工作量的增加，不一定就代表被委以重任，只有证明自己以更有效率且更有创造力的方式承担了份外的工作，在工作流程上精进，才能作为要求加薪的筹码。
加薪理由：自己的薪水与同等资历的同事差距。
老板的想法：薪资的事情是双方事先谈好的，为什么当初不吭声，现在才埋怨？
“薪兵法”：
说实话，以这条理由谈加薪的危险系数较大，成功系数较低。
◆可以尝试先提出加薪5%，半年后再要求增加5%。
◆要求老板给予培训等其他条件“变相加薪”。
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