其实,在经济大环境不明朗的2012年,不少科技企业相继发布了裁员计划。其中包括赫赫有名的雅虎、索尼的公司。在裁员潮降临时,员工如何明哲保身?
对此,前程无忧首席人力资源专家冯丽娟接受商报记者采访时,给出了几条建议。
支招:和领导处好关系
公司一大,难免决策迟缓,掉头不易,在裁员整合之际,企业领导层可乘势对内部运营不佳的部门或表现不好的员工“下手”。裁员时,最安全的人多来自企业内获利能力高的部门。当然前提是平时和管理者关系要不错。
支招:快速寻找新的机会
企业经营状况如何,员工不能后知后觉。
员工应该做好两手准备,在外面开始张罗是否有合适的机会,同时为被“请走”准备协商资本。
今天的职业人士必须牢记,公司前途不等于个人的前途,个人前途在自己手里,在哪家公司工作并不是很重要。在经济波动的时期, 企业的变动是无法预测和准备的,提高个人的就业能力才是最大的保全之策。
支招:不要轻举妄动
但是,最佳办法还是不要轻举妄动。多个案例显示,裁员消息释放之初,大多数员工会无心工作,挖掘内幕,打探动向,甚至持抵触情绪。其实,裁员后企业可能效益反而会有所提高,竞争力也会有所提升,所以与其紧张彷徨,不如好好做好手头的工作,踏踏实实的人永远是受到领导喜欢的。
其实,裁员这件事情对于公司来说才是最难的。
裁员工作做得不好,可能导致企业声誉降低,生产力下降。视频网站酷六去年的裁员事件就是一个很好的例子。
麦肯锡公司研究表明,裁员企业对人事采取”缓慢疗法”比”快刀斩乱麻“更安全。