今天刚好遇到两件事,值得我去反思和反醒。又巧看到了博文《人力资源经理怎么做人做事》深有感触。
一、挂证的人员要工资
在建筑公司里挂证是一个天大的公开秘密。今天来向公司要工资的事情原由是——公司里要将他的证件从另一个公司转到我公司,以保证正常参加投标。因第一次已经到省建设厅去办理,而因为公司办理人员初次办理,只办了一部分,未将证件转全。需要第二次再去办理,就有了这么一回事。虽然协议上有签订挂证人员需要协助公司办理,以保证证件的正常使用。该挂证人员就提出第二次前往办理,必须提供按参加开标同等待遇的费用协同办理完善。而该挂证人员则是在公司工作了近十年的一个办公室主任(他不仅跳到了同类公司,挖走公司内部现有的员工,还暗地里背后拿手走他曾经办理过的各类资料)。站在他的角度,可能那是他应得的工资,和自己的成果,拿走无可厚非。反而是公司太看中钱了,太离不开他了。
按照情理来说,他这样的提出让老员工们都很受伤。或者有点为过。公司内部的许多员工从感情上都接受不了。因为是公司培养了他。且挂证是有年费的。感觉人品上和感情上受到讽刺。一切唯钱说话办事的味道马上就爆出来了。
利益和金钱对人性的挑战实在是太大了。能影响的人都影响了。唯有那些被人取笑成迂腐的人们还在像学者那们坚守净地。这样的坚守在有的人看来是多么的可笑,但在有的人看来是多么的珍贵。
但他既然已经提出,就必须去面对。钱自然是给了,但给得极为不舒服。此人也被大家打入了冷宫。
从公司制来讲,因为没有明确这一条内容,则必须重新明确和补充完善这种特殊情况的处理方式。
二、上一家单位的员工今天向我来求助。
实际上这个的事情不只今天才有。以前在我部门实习过的,或才面试时我给过指导影响比较深刻的有些人,在遇到有些困难的时候都会来向我求助。印象较深的还有两个在厂区打架被我开除的两个人至今还经常会打电话来感谢我。(虽然是我开除了他们,但在处理的时候与他们的沟通对他们起到了很大的帮助,他们也认识到自己错误,虽然两人都是因为责任心太强而起的,以及之后为他们介绍工作)
这个员工是在我前一家单位仅带过一年的前台文秘。虽然我当时是人力资源部,他是属于行政部的前台文秘。在面试的时候我感觉他这个特别的好学,虽然起步是中专毕业,人也灵活,特别的好问,当时,我就主动的给了她好多的指导。在她看来当时好像是要求:要她有空的时候多看看书,参加各类考试,写写工作总结,工作理清楚。也就是在当时,在我的指导下,前台文秘将来客登记录入电脑,建立登记数据,建立电子快递来去向台帐,建立办公室人员每天来去公司考勤的台帐,建立报纸分发的台帐,建立驾驶员出车及油耗的台帐,建立求职人员信息台帐,一下子这个前台的工作变得非常的充实。让她感觉很有压力,同时我又给她以心灵上的指导和引导。就这样在半年以后她也提出了离职的申请。当她第一次提出离职申请的时候,我就了解她职业方向什么?分析她的个人专长,和性格特点。给她以我个人的建议。就这样她留了一下,并报考了大专工商管理专业,同时也开始了每月一次的工作总结,勇敢的参加公司每天的晨会。直到她第二次向我提出她说她想好了,她为了供她弟弟读书,要从事销售工作带来更大的经济利益。这一次我没有拦她,只是默默的祝福,并内心里想好了,她在未来的人生路上如果不攻克自己内心这一关,弄清楚自己到底想要什么?适合什么?将会在遇到困难的时候我再给她帮助和指导。事实也真的是这样。时间过去六年了,每一年每一个时节里她都会发信息来问候我,或在QQ上来询问我,或者电话来求助于我。在她的内心时我成了她的姐姐。并成了她毕业以后受影响较深的一个人。
如今,她到了建设银行担任电子销售主管,我感动很欣慰。也很高兴。
今天看到我们热博上的人力资源怎么做人事这篇文章,也是非常的有感触。在这近十年的人事工作经历中,本人也是受了很多前辈,同仁,领导的指导与关怀,比如说:大学的班主任,我第一次参加工作的美华、赵燕,日常工作中和协会当中在本站安家的马同华老师,前一公司的董事长俞巧仙的指导。对于这些帮助和引导过我的恩师们,平时我都会经常想起,发个信息,打个电话。当我工作上有困难或困惑的时候,第一时间总是想起他们。如果受了他们的影响,我自己也可以自己的一点感受和经历去指导向我询问的人。这真的是莫大的荣幸。而且当得到他们肯定,收到他们收获的时候,更是高兴,更是觉得值得。
如今受马同华老师的指导和委托,能在义乌人力资源群里做一点点力所能及的事,真的是收获远比付出要多得多。在义乌这块热土上,拿着自己是人力资源经理的名头向仲裁中心提起刚刚就职过的公司索要因制度不完善而导致的各类费用,专吃这样的职业饭。偶尔自己也会迷失了方向。没有更深的内容和文字了,做人做事就仅在这些具体的事情执行过程中,与人的沟通过程中一言一行中去体悟了。与各位专家学者老师相比,又差距太大了。但以此鼓励自己吧。
要想在人力资源的道路上走得更稳健,真的要下苦心去学习了。半路出家做HR的我,仅有的积极和努力已经完全不够支撑我想承担的工作和再大的挑战了,必须潜下心来系统的学习,将碎片拼起。