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    面对职场抢功,沉默还是爆发?

    来源:东方网-劳动报 时间:2011-09-05
    核心提示: 职场新人莫力最近碰到了一件烦心事,因为他熬夜做出的策划案被曾经带教的师傅抢了功。老板不但浑然不知,还在评职称的关键时刻当着全公司的面表扬了对方。这件事让莫力颇为纠结,沉默?还是举报?

            职场新人莫力最近碰到了一件烦心事,因为他熬夜做出的策划案被曾经带教的师傅抢了功。老板不但浑然不知,还在评职称的关键时刻当着全公司的面表扬了对方。这件事让莫力颇为纠结,沉默?还是举报?

        记者调查发现,在职场,有同样遭遇的人不在少数,应对此事,他们采取的方式也各不相同。

        沉默派:

        找准了时机再申诉

        陈思 项目策划

        陈思参加工作时间不长,但一说起抢功,她倒也司空见惯了。“抢功这事儿天天都有,见怪不怪。”作为职场新人,小陈有道不尽的委屈:“我们单位里北方人居多,南方人很少。可能是因为大男子主义,在他们眼里,女性都是一群"老娘们",不太受尊重,所以一些人习惯性地轻视你的能力,理所当然地把功劳全揽在自己身上,摆出一副唯有他行,而你无能的样子。”小陈无奈地说:“有好几次,我手头的工作已经进入收尾阶段了,就会有人过来跟我说:"辛苦你了,剩下的我来吧。"更过分的是,其中一个还故意说我做得不好,"你做的什么啊,都不对,还得我自己来!"可最后成品展示,根本就没多大差别,署名就变人家的了。”

        尽管满腹委屈,小陈还是选择忍让。“没办法,只能忍着。一方面,这种事情不值得一说;另一方面,那些爱抢功的是什么人大家心里都清楚,没必要故意戳穿。专门说出来反而显得自己小气。当然,如果有机会旁敲侧击一下,装作无意间说起的样子,那就比较自然,时机很重要!”

        沉默也是一种抗议

        刘纬 平面设计

        入行六七年,刘纬在同事心中一直是不折不扣的老好人,但这也给自己惹了不少麻烦,经常成为“被抢功”的对象。遇到此事,刘纬通常都会默默忍受。“木已成舟,戳穿别人等于给自己树敌。何况,有时候抢功的还是自己的顶头上司。”小刘说,其实遭遇抢功已经不是一、两回了。“记得最过分的一次是被领导叫到办公室。他想把一个明明是我个人完成的作品说成是他带领下的集体成绩,还假惺惺地来做思想工作,要我为大局着想。这下我的功劳被抹得一干二净。”经过激烈的思想斗争,刘纬还是选择了妥协。

        得知小刘的遭遇,周围的朋友都为他打抱不平。但他自己却不以为然,“其实功劳到底是谁的,大家心知肚明。如果上司把我的劳动成果占为己有,就算我不说,他自己也会心虚。所谓无声胜有声,我要用沉默来做最有力的抗议!”

        爆发派:

        忍无可忍不必再忍

        Tim 广告销售

        “功劳被人家拿走,还让我哑巴吃黄连?没门!凭什么!”率性的Tim直言不讳地说,“做销售这一行的,谁都不是省油的灯,抢功这种事直接和业绩挂钩,一定要据理力争。”有意思的是,Tim离开上一家单位的原因就是被人抢了功。“一个客户或者一个项目最终拿下,需要的是一个团队的努力,应该是人人有份。但我有个同事,每次开总结会,老板一问起工作的进度,全场就听他一个人叽里呱啦地说。好像其他人都依附在他身上,靠他创业绩一样,还把我拉到的客户强行挖走,实在太过分了。当时我去和老板反映,可是没有解决,老板的立场是事情不出问题就好,谁的功劳都不重要,我一气之下就走人了。”

        时过境迁,Tim对当初的做法一点都不后悔,“这种抢功的人还是会有后遗症的,以后合作会受阻。既然撕破脸皮,又没有得到想要的结果,呆在那儿有什么意思呢?老板可以睁一眼闭一眼,但我切身利益受损,绝对无法忍受这种不公平的待遇。”

        团结一心抱团声讨

        唐可 公关助理

        身处公关界,唐可深知对敌人心软就是对自己残忍,“不在沉默中爆发,就在沉默中灭亡。如果有人背后做小动作,我会毫不犹豫地站出来,发动一切力量为自己正名。”

        有一次,一位同事因为与唐可抢功,而被她“组团”修理。“这个人啥都不懂还要装腔作势。我和他合作过一次,因为他对业务很不熟悉,结果我一个人加班加点地把我们两个人的活儿都干了。结果他反而到老板面前邀功,说自己如何辛苦地促成了项目。我别提有多"胸闷"了。正好那段时间,周围几个同事也中过他的阴招,我就号召大家一起向老板反映情况。老板见那么多人都有意见,觉得这名员工可能确实存在问题,没多久就把他调走了。”

        说起这件事,唐可感触很深:“毕竟人多力量大嘛,一个人举报,老板还以为我们有私人恩怨呢,大家都这么说,老板总不能不信了吧。”

        建议

        以退为进见机行事

        根据调查显示,在近百位受访者中,有24.78%的人选择默默忍受,而与之相对的是“直接向老板澄清事实”的选项,支持者有23.78%.

        事实上,不论是沉默派还是爆发派,都各有各的理,对此就业指导专家周文皓提出,百般忍让只会让小人得志,最好的办法就是以退为进,先把自己的本职工作做好,然后再寻找适当的时机向领导说明真相。

        人力资源翁先生表示,“有时老板从大局出发,不会马上对抢功者进行处理,但工作是要靠真本事做出来的,只会邀功、没有真学实干的人终究会被淘汰,急功近利者在企业不会受欢迎。”翁先生还建议,特别是职场新人,要尽量利用合理渠道反映真实情况,同时也要心怀宽容,对处理结果抱以平常心。

        网友Seven也表达了自己的意见:“无论如何,抢功就是不对。领导抢属下的功,会扼杀员工士气;抢同事的功,明摆着要树敌;而抢上司的功,则是自寻死路。更何况,这动作一点都不优雅。”

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