如何让加薪理由变不可能为可能

　　加薪理由：一个人做两个人的工作，求加薪

　　员工：我现在一个人做三个人的量，老板说要招人分担我现在的工作量，但是到现在已经半年了，还是没有看到新人进来。不加薪天理何在?

　　酒店老板：之前这个部门的确有人辞职了，所以说它的工作量的确是增多了，但是也没有他说的三个人的量那么夸张。加薪不是说不可以，但是光工作量增加了就想要加薪，说实话那是不可能的。

　　最佳东方：在酒店如果就因为工作量大就想要加薪，或者就不堪重负，那只能说明你的心理承受能力差，如果想要加薪，在此前提之下，就需要做一下准备：

　　1、充分让老板认识到你现在处于超负荷状态

　　老板并没有那么多空闲时间来了解员工的工作量是多少，员工什么时候上下班。作为一个超负荷的员工来说，如果你不让老板知道你的任务繁重，老板只会认为你办事效率低。所以，请在日常工作中，将加班加点的信息暗示给老板，比如加班结束时给老板发封工作邮件;周末搞定客户后，给老板发条短信汇报结果。不要着急展示你有多辛苦，要自然随意地暗示老板：我很忙!

　　2、展现你为酒店创造的价值

　　对于绝大部分的酒店来说，衡量是否给员工加薪的唯一标准是员工为酒店创造的价值。如果没有创造价值、没有相应的成绩，即使你完成了三个人的工作量，酒店老板也没有给你加薪的理由。所以，在提加薪的时候，可以和老板摆事实、亮数据，比如做业绩对比、和前任对比、和以往数据对比，以此来说明自己的工作效率和目标实现情况等。如果你能够以一抵三，老板为何不给你加薪?这样还不给加薪，那你也可以考虑跳槽了。

　　当你超负荷想要加薪时，不妨按照最佳东方为你提供的两条去实践吧，你会发现，也许就达到了你加薪的目的。如果没有加薪，不妨仔细思考，你是否并未在这个过程中创造价值，那就努力为酒店创造价值然后再加薪吧!