“最不敬业”拷问薪酬公平

 

　　我们一直自称是世界上最勤劳的民族，然而，勤劳的中国员工却在盖洛普公司的调查之下，戴上“最不敬业”的帽子，想必很多国人会颇不服气。事实上，勤劳并不等于敬业。正如兰州大学哲学社会学院副教授魏淑娟所说，勤劳与辛苦是两个概念，敬业即尊敬职业，只有对职业的喜爱、选择和践行3个环节相一致，才能达到敬业状态。

 

　　而我们很多员工在劳动力严重过剩、就业压力巨大、个人自主择业余地较小的情况下，未必能求到自己喜爱的、和个人兴趣紧密相关的职业，只是把那一份好不容易得来的工作当作挣钱“饭碗”。不喜欢自己所从事的工作，很多时候甚至觉得“食之无味，弃之可惜”，如此缺乏对职业本身的认可和归属感，不能“乐业”何来敬业？

 

　　与此相印证，据盖洛普公司调查，巴拿马、哥斯达黎加和美国之所以敬业率高，是因为在这些国家，员工的职业取向和个人兴趣联系紧密，酬劳与能力相一致，容易对职业产生较高的满意度。而在我国，员工只有一半左右认为其现在的工作是理想的职业。

 

　　除了就业压力影响了国人的职业满意度，进而拉低了敬业度之外，薪酬不公平也是另一诱因。比如公务员群体的薪酬福利让社会大众深感不公；又比如管理岗位员工与普通员工薪酬拉开一大截，而管理者的酬劳与能力未必相一致；再比如国企高管“高薪无上限”，而一线员工“低薪无下限”……许多薪酬不公，都大大地消磨掉了员工的职业归属感和敬业度。

 

　　美国心理学家亚当斯有个“公平理论”，认为职工的工作动机不但受绝对报酬（即实际收入）影响，更会受相对报酬（即与周围相关人员比较之后的结果）影响。如果经过比较，觉得自己的报酬不合理，就会进一步产生深深的不公平感。所以，薪酬不公平对员工敬业度的消磨，恐怕比找不到一份理想的工作更大，甚至还会人为地加剧社会上本已弥漫的焦灼情绪。

 

　　要让国人在世界面前甩掉“最不敬业”的帽子，就要千方百计地创造更多就业机会，缓解就业压力，更要从外部公平、内部公平、机会公平等方面，以“限高”和“提低”为手段，填平薪酬鸿沟，让国企员工与私企员工、公务员与企业员工、管理者与普通员工之间的薪酬不至于过分悬殊，员工的敬业度自会提升。可以说，薪酬公平是员工敬业度的重要支撑。