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    关于薪酬的六个陷阱

    来源:哈佛商业评论 时间:2013-02-16
    核心提示:高级管理人员每天都在做薪酬决策,而且,他们是在不断变化的环境中做决策。由于越来越多的公司趋于只将基本薪资作为其薪酬的较小部分,探讨以其他的财务方式解决薪酬问题,因此,管理人员就面对许多最佳薪酬支付方式建议的困扰。

      高级管理人员每天都在做薪酬决策,而且,他们是在不断变化的环境中做决策。由于越来越多的公司趋于只将基本薪资作为其薪酬的较小部分,探讨以其他的财务方式解决薪酬问题,因此,管理人员就面对许多最佳薪酬支付方式建议的困扰。

      遗憾的是,这些建议大部分都是错误。事实上,无论是传统的做法还是现在公众对薪酬的讨论,很多都是误导性的或错误的。结果,企业家们对支付薪酬的方式及原因一直持有错误的想法,特别是他们认同有关薪酬的6个危险陷阱。

      1、 劳动力工资和劳动力成本一样。

      2、 降低劳动力工资会降低劳动力成本。

      3、 劳动力成本占总成本的很大部分。

      4、 保持低劳动力成本就能创造一种持久而有效的竞争优势。

      5、 个人奖励工资可以改进工作绩效。

      6、 人们主要是为金钱而工作。

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