当主管的最怕听到员工要求加薪,尤其是没有公司规章可循的时候。试试用以下三招来对应:
1、给自己留点时间。谢谢对方提出这个请求,答应对方在某一天之前会告诉他结果。给自己留点时间,询问其他主管的意见。
2、客观评估。研究此人担任的职务做些什么工作、对公司有何价值;并评估他的工作成绩与质量。员工薪资高低的意义,就是反映在这些事情上。
3、再谈一次。请此人说明自认工作上应该加强之处、如何提升自己对公司的贡献。听了这些,再加上你之前的评估,就是你做出最后决定的依据。
当主管的最怕听到员工要求加薪,尤其是没有公司规章可循的时候。试试用以下三招来对应:
1、给自己留点时间。谢谢对方提出这个请求,答应对方在某一天之前会告诉他结果。给自己留点时间,询问其他主管的意见。
2、客观评估。研究此人担任的职务做些什么工作、对公司有何价值;并评估他的工作成绩与质量。员工薪资高低的意义,就是反映在这些事情上。
3、再谈一次。请此人说明自认工作上应该加强之处、如何提升自己对公司的贡献。听了这些,再加上你之前的评估,就是你做出最后决定的依据。
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