C与L同一年进公司,L独当一面的能力让她在同事间留下了好口碑。而C开朗活泼、漂亮而富有亲和力,虽然能力不及L,不过人际关系不错,对内对外常得益于此。今年年初,已工作了7年的部门经理公开了他要跳槽的计划,并点名C和L两人为部门经理候选人。不过,他表示需要认真考虑一番,并与管理层进行商谈,谜底会在3个月后揭晓。
3个月后,当经理宣布接替他位子的是C时,周遭的同事议论纷纷,感到有欠公允。但L却出人意料地表示欣然接受,并赞扬了C身上有着自己没有的许多优点,认为这样的结果很合理。L的行为引起同事交口称赞,留下了通情达理的美名。而L的一番赞扬与理解很快传到了新任经理C的耳朵里,C其实也明白自己的业务能力不如L,升职靠是更多的是人际关系。因此,原本就对L有所歉意的C,更加深了内疚。于是,第二年的绩效考核,正是C的批示使L得到了最高幅度的加薪,而L的优异成绩也最终引起老板的青睐,被调至另一个部门当主管。
案例中的C与L没有经历直接的“晋升比赛”,而结果宣判了C的胜出,L的落败。但晋升失败的L对晋升结果的良好态度却使得她的事业峰回路转。
制胜理由:
一、坦然面对失败
既然结果已定,对结果的讨论已没有任何的意义。L虽然郁闷,但她马上淡定心态,从客观的角度来分析C成功晋升的理由。其实老板绝对不会轻率地晋升谁,谁上谁下,谁走谁留,都会有他们的评判标准,表面上看似不公平,背后很可能有着它公正的一面。更何况每个人身上都有着别人无法企及的优点,这时潜心分析将会收获颇丰,也会对老板的用人理念有更好的拿捏。
二、人际的力量
貌似相安无事的职场,却常为利益起冲突。晋升意味着权力,很多以此为目标的人们各显神通,十八般武艺全都耍一遍。但反过来,这时也是表现超脱人格魅力的好时机。L晋升未果后的赞扬与诚恳,赢得了同事敬佩的目光,也使得自感在这场晋升中获胜的C为之内疚。最终,C的内疚转成行动,在事业上对L进行了补偿。
竞技心得:
晋升与否只是眼前,人际关系才是长远。