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    大公司一定稳定吗?

    时间:2016-11-26
    核心提示:来说说大公司人才跳槽的动机有哪些。

    上一篇说过候选人都是“有缝的蛋”,那么一个典型的,在大公司供职的候选人,都会有哪些可能的“缝”呢?

    先定义一下我们所说的“大公司”,有几个基本要素,其一,基本都已上市;其二,基础的业务已经稳定,现金流相对充裕,没有现实紧迫的生存危机;其三,人员规模至少过千;其四,或多或少地出现一些大公司病,比如层级繁杂,等级分明,创新不足,边缘性业务增多,制度框架死板,管理流程冗长等等,这点是判断大公司与否的重要标准。

    定义完在我们的讨论框架下的“大公司”,下面就来说说大公司人才跳槽的动机有哪些。

    先来说个案例:我的远方表弟现在就在大公司,到现在快三年了。毕业那时大公司去系里要人,辅导员推荐,然后就留在了大公司。那时候真是非常高兴,觉得幸运极了。因为没像别的同学找工作那么费劲,还去的大公司。因为表弟在学校没好好学习专业课(整天忙着四处活动挣外快),专业知识差,搞技术是不行了,所以他的工作是技术服务型销售。时间长了表弟就苦恼了。3年下来还是开始的职位,title一样,工作范围狭窄。我说你可以自己提升,争取晋升,或者拓宽技能范围,接触其他工作维度,挑战其他的岗位。他说不行,晋升不可能。整天就是这个封闭的小圈子,我觉得自己的能力无法提升。工作是整个项目里若干个环节的一环,不是关键的环节。其他环节我也都不熟悉,想接触项目整体的分析不容易。后来我说那能不能通过跳槽改变一下?他说我这个岗位大公司有,因为大公司工作划分很细,但是小公司没有。本地像我们公司这样规模的,也就我们一家,其它要不就得考虑北上广深那样的城市了。

    以上是大公司一些问题的缩影,具体的整理出来,大家看看是不是这么回事:
    1、上升前景渺茫
    大公司的牛人太多了,举个“栗子”,你是211毕业的,人家985毕业的,硬件上没啥优势。KPI考核升级,不那么容易,升个两三级就很难了。再说即使能升到一定级,收入和地位也是一目了然,诱惑也就没那么大了。
    2、工作责任范畴比较狭窄
    大公司的工作划分就是很细,每个人负责的就是那么一点点。达不到一定级别,可能三五年都接触不到产品的整体立项分析。这就真是个螺丝钉,钉在那久了年轻人自然就会不满足,想在本领域之外去看看其他的东西,拓展自己的工作维度。
    3、人际关系和办公室政治错综复杂
    这个不解释,大伙都懂。
    4、一定稳定吗?
    很多人去到大公司,一个核心的追求就是稳定。但这也是一定程度上的悖论。大公司就一定稳定吗?如果有幸在它的核心业务里,这种说法基本成立,但如果你不幸处在了非核心业务,那就有很大的不确定性了。

    今年以来,我们食品伙伴网猎头团队就有不下十几个候选人处在这样的境地,看似身处大公司,但一年以来换过三四个项目或者是团队的还是平常现象。
    5、开会,开会,开会,协调,协调,协调
    大公司是以管理细腻和流程严谨著称的,这就意味着很多事情都有着明确的规则和审批权限。这种内耗,就是大公司的通病。除了互联网大企业不少是扁平管理式,传统食品行业很难脱离这种模式。

    讲了这么多,跳槽的动机一般就是这些问题。那与大公司相对应的就是创业小公司了,创业小公司又有哪些优势呢?咱们下次继续。
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