职场生存之道：三大“狠角色”的奇招

 

　　这是一个最好的时代，也是一个最坏的时代。

 

　　每个公司里都有几个狠角色告别软弱、妥协、屈从规则，和跟风、旁观、逢场作戏划清界限，努力坚持自我的原则。在公司旁人眼里，这些狠角色都有一些言行和举止让人刮目相看，这些人究竟是怎样在坚持自我的前提下让职场生存变得游刃有余呢？

 

　　狠角色一

 

　　徐昊在公司里几乎无人不知无人不晓，因为他是一个“很讲原则”的人，有人说他“够狠”，也有人说他一定有背景才能如此“洒脱”，进入公司八年，他绝对是公司的一个“狠角色”。在自己建立的很多规则下，他在八年内连续升职三次，从最基层员工变成一名骨干主管。徐昊的业务能力确实很强，也许正是因为这一份业务能力，让他有底气做出那么多奇怪的“狠事”。

 

　　【狠角色的职场生存之道】表现一：八点后手机关机晚上八点之后，打徐昊的手机永远处于关机状态。从上班第一天开始，徐昊就公开宣称：“自己家里信号不好，所以八点以后可能接不到电话。”一开始，同事们还不以为然，但接下来的事情让大家大跌眼镜，同事老王说，有一次领导叫大家九点钟开紧急会议，别人都到了，但打徐昊的电话，就是打不通。第二天领导问他，他还是那句话：“我家信号很差，所以回到家一般很难接电话。”

 

　　【狠角色的职场生存之道】表现二：节假日不加班徐昊每到节假日，总会给自己安排好各种活动：出外郊游、和朋友聚会、相亲见亲戚……尤其是长假，越南新马泰，早早订好机票，所以，到了这个时候，奉献加班，永远没有徐昊的名字。长此以往，大家似乎也已经习惯，有次国庆节放假，公司里临时有事，领导分派任务，在说到徐昊时，便只是嘟囔了一句：“他肯定不在国内的。”

 

　　【狠角色的职场生存之道】表现三：该争的福利绝不退步徐昊的工作能力很强，来公司三年，便已经升上了主管的位置，做他的下属非常开心，因为他会为了下属跑去跟老板吵架。同组的小李说，一次他们组超额完成了任务，但领导表示另一个组的老同志比较多，所以还是将奖金均分，徐昊在这时却毫不让步，当场和领导争执起来，并表示，自己的奖金可以不要，但是下属的一定要为他们争取。最终，奖金发了，徐昊那个小组，依旧是每月业绩最好的小组。

 

　　【狠角色的职场生存之道】表现四：唯一敢和冗长会议说不的人国企的会有名的多，徐昊的公司也不例外，他曾经做过一个统计，从部门例会到上级主管部门会议，从公司层面到市区层面，居然每天要开1.5个。“老是在开会，哪里有时间做事情？”于是，徐昊做了一件同事们看来特别惊天动地的事情——给公司领导写信，信中陈述了全公司每个月的大小会议，并且提出建议，哪些会没必要开，哪些会可以合并，哪些会可以以书面或者电子方式代替。此信一出，很多同事都觉得徐昊在公司的日子快要到头了，结果出乎意料，领导不仅没有生气，还对徐昊的做法大加赞赏，而公司真的取消了好几个不必要的例会。

 

　　【狠角色的职场生存之道】表现五：领导亲戚我不怕同部门的老刘据说是公司某位领导的亲戚，一向在办公室趾高气昂，连办公室明文规定的禁烟标示也置若罔闻，这个二十多年的“老烟枪”最喜欢在办公室吞云吐雾，而碍于他的老资格，同事们往往都是敢怒而不敢言，徐昊却不管，只要他在办公室遇到老刘抽烟，都会起身伸手开窗户，随着冷风灌进空调开得正足的办公室，办公室里也会响起徐昊的声音：“刘老师，办公室是密闭空间，我们跟着您抽二手烟，实在太难受了。” 一来二去，办公室里有徐昊在，老刘连香烟盒都不敢拿出来。

 

　　汪漪点评：这类的狠角色的生存之道。

 

　　这类狠角色在某些人眼里可以用“各色”来形容，就是鹤立鸡群，与众不同，形为举止和周围明规则或潜规则相比，有些格格不入。能做到这样，又被企业主权者认可，地位还比较稳固，一定有其特别之处。徐昊的前三项特点：八点后关手机、节假日不加班、该争的福利不退让，是针对他自己的，但基础是“业务能力确实很强”，他有这个底气。在一个正经做事的地方，业务能力一定是立身之本。此外“唯一敢和冗长会议说不的人”“领导亲戚我不怕”，这是针对公司管理层面的态度。有些人不敢说，怕得罪人，忌不知，也许大领导也正对没效率的冗长会议不满，只是还没顾得上说出来；也许大领导正想教训自己没能力又自视特殊的亲戚，不知如何出口。其实徐昊的主要做法是颇得领导欢心的。

 

　　狠角色二：

 

　　刘玥芸服务与一家赫赫有名的跨国快销公司，十多年的辛勤工作已经让她成为了该品牌华东区的大区销售经理，可谓大权在握，春风得意。在公司的中高层中，刘是一个有名的“狠角色”，这并不是指她为人凶狠，恰恰相反，刘是公司中出名的热心好人。

 

　　【狠角色的职场生存之道】表现一：坚决不喝酒在很多人的心目中，销售这个职位和饮酒是密不可分的，而事实上也相去不远。但刘玥芸确实是一个滴酒不沾的人，从小不喝酒是她的习惯，她并不希望因工作而改变。

 

　　刘认为，酒并不是销售工作的必需品，只要给予经销商及终端足够的品牌支持，酒只是一个可有可无的东西而已。

 

　　【狠角色的职场生存之道】表现二：健身不加班刘月芸可爱的孩子已经三岁，但她仍旧保持着姣好的身材，丝毫没受到工作与产子的影响。原因之一，就是她每周坚持五次的形体健身，她将这些健身视为生活中的必需品，就像工作一样，健身也是必不可少的，不能为工作而牺牲。如果当晚有健身课，一到六点半刘必定会下班离开，绝不拖泥带水。甚至办公室内很多人都在她的诱导下成为了忠实的健身迷。

 

　　【狠角色的职场生存之道】表现三：家庭至上

 

　　“如果工作对我的重要程度是十分，那我的家庭就是一百分。”如果在工作与家庭中出现了任何冲突，刘月芸都一定会毫不犹豫的选择家庭。今年开始上幼儿园的儿子，亲子活动、家长会她一次都没落过，甚至为此修改了重要客户的商务晚宴。母亲生日当天，她也特意请假布置了惊喜一刻。“家庭至上”是很多人叫的响，做的少得一句话，刘却将它实践的非常彻底。

 

　　【狠角色的职场生存之道】表现四：上班关手机对于健身的热爱与家庭的重视并不说明刘玥芸的工作有任何问题，在她看来，一天只要将八九小时的工作时间充分利用，是绝对足够的。在安排好当天的日程后，刘往往喜欢把自己关在办公室内集中处理所有的案头工作，关掉手机，拔掉电话，全力完成工作，据说效率奇高。等完成手头工作后，她才开机，一一回电。有人问她，如果因这样而错过大老板的重要电话，是不是很有影响。她表示，老板高薪用人是为了进行销售管理，不是接电话，她一点都不担心。

 

　　汪漪点评：这类的狠角色的生存之道。

 

　　虽说男女都一样，但在职场上，是男是女意味着付出、取得的结果和面对的机会、挑战是很不相同的。尤其是销售等似乎只适合男性生存的领域。一般而言，顶级销售中不乏女性身影，她们或着能力极强，或着极有智慧。从刘月芸上班关手机和坚决不喝酒这两点就能看出她具备优秀销售的特点。她能够兼顾家庭、身心健康、坚守自己的底线，是做出业绩的坚实保证，很少有女性职场人可以做到，也是她大智大勇的表现。职场如战场，第一重要的是要有能证明自己价值的业绩保障，其次就是得有点儿无欲则刚的味道。就是说，我会尽力把本职做好，除得到对等报酬之外，我别无所求，工作是为了家庭，好好工作是为了个人生活幸福。这样的人工作得洒脱。

 

　　狠角色三：

 

　　吴征是这家跨国广告公司中最年轻创意总监，是名副其实的“狠角色”。他年纪轻轻就拿到了多个创意奖项，这可是创意工作者的重要“名片”。在工作中，他不是一个轻易妥协的创意人员，他愿意为了一个自己的创意而通宵不眠，也愿意为了扞卫它而得罪客户。

 

　　【狠角色的职场生存之道】表现一：客户不对要骂的吴征是公司里唯一敢骂客户的，不止骂过一次。某次提案，客户经理带回来的客户意见让吴征觉得难以接受，于是跑去客户处，拿着方案对着客户就是一顿批评，一个钟头之后，客户经理接到了客户的电话：“你们那个创意总监真凶，不过他说得很有道理，就按他说的来吧。”在广告业越发竞争激烈的今天，三五天出一个创意提案已经不是什么新鲜事儿。但吴征却始终坚持自己的创意流程，如果客户不给足创意所需的时间、资源和品牌支持，他情愿将案子推掉也不接。“我必须对创意作品的质量负责，如果客户不尊重创意流程，我就要告诉他，并要求他接受”

 

　　【狠角色的职场生存之道】表现二：创意会议喝威士忌吴征作为公司最年轻的创意总监，是名副其实的“star”，但他也曾受到多次来自行政的邮件警告，其原因就是因为他无论是加班还是正常上班时间内，都喜欢在创意会议中喝威士忌。据他的解释，在美国的广告黄金时期，所有的金牌创意都是喝着威士忌进行创意工作的，这是灵感之水，如果不让喝威士忌，那他情愿换一家在这方面比较宽容的公司。这不是酒的问题，而是公司对于创意工作的一种尊重。

 

　　【狠角色的职场生存之道】表现三：坚持自己组建创意团队“创意不是我一个人的工作，着一定是个团队行为”，服务过数十个重要客户的吴征对此深有体会，只有一个良好的团队，才能在短时间内给他足够的数据支持与创意宽度。对于，在这点上他坚持自己的选择，他曾严词拒绝过总经理推荐的设计师，也为了一个面试了近二十次的文案职位与人事大吵一架，他认为，为自己的团队负责也是他为公司做出贡献的方式【狠角色的职场生存之道】汪漪点评：这类的狠角色的生存之道。

 

　　很多人工作很努力，很有出成绩的意愿，但在实现的过程中，常常被各种“阻碍”困挠，比如：想打造自己满意的团队，但碍于各种情面不好也不敢拒绝不称心的安排，被上级指责的时候不敢说这是你安排进来的不称职的手下人干的，苦果自己吞。很多企业把客户视为上帝，一切围绕上帝满意这个目标工作，其实满意的应是结果，但过程中不敢提出异议招客户不高兴，最后常留遗憾，自己委屈得不行，还没地方去辨解。而吴征却能勇敢地突破一般人的思想禁固。从他活跃的创意思想来看，他的工作应很得领导欣赏，有了这个基础，他的其他特点也会得到领导的大力支持的。因为领导看的是结果，当领导对你充分信任后，你的工作特点会得到领导的大力支持。