本期白领“对口秀”话题:办公室“心计”的底线在哪里?
做个没心计的人,率性而为,多省心!可是人在职场,你依然敢于坦坦荡荡没有“心计”吗?心计并不是件坏事情,它只是让你学会在复杂的职场中“害人之心不可有,防人之心不可无”。我们要学会在办公室用“心计”、在交际应对中用“心计”,还不得不对朋友用“心计”,对心爱的人用“心计”。适者生存的自然规律,必然淘汰那些一辈子也学不会“心计”二字的人。
下期白领“对口秀”话题:同行未必是冤家?
同行之间难免存在着各种各样的利害关系,也极容易产生嫉妒心理,这是很正常的,所以有人说“同行相轻”、“同行是冤家”。但是在新职场里,在工作上能给你最大帮助的也正是你的同行和同事。处理好和同行之间的关系,也许会大大提高你的工作效率,也能让你身处职场有一份好心情。
嘉宾甲:彭先生,经理
嘉宾乙:刘女士,财务人员
彭:一说起办公室心计,我就想起一件事来,前几天我去书店给儿子买书,偶然就看到一本书,名字叫《我不是教你诈》,一看那名,我就忍俊不禁,这分明是“此地无银三百两”,道貌岸然得很!
刘:“心计”这个词啊,一看到就没好的联想,可似乎又离不开它。没有的想有,有的想更上一层楼,恨不得心思玲珑赛过诸葛孔明老先生呢。
彭:也不要一棍子打死啊。我觉得人在社会上混,就得自己多点心眼,说白了就是得有点心计,要说底线呢,就是不害人但也不被人害。法律上来说,这叫“正当防卫”,若是用来损人利己的话,就是“故意伤害”了。
刘:办公室本来就是个是非之地,说是龙潭虎穴一点都不过分,万一一不留心说出来的话被人传得面目全非,到时候就是长一万张嘴巴都说不清楚了。黑锅还得自己背。冤死。
彭:据说动物们都晓得自我保护,我觉得办公室里也得有这点本事。别老拿心计当坏事。
刘:如果心计是用在自我保护上,这无可厚非,但若是用在勾心斗角上,就很可怕了。像王熙凤那样“明是一盆火,暗是一把刀”,不是让人胆战心惊?
彭:所以这个界限嘛,就是个糊涂账。古人有“兵法36计”,那是打仗的,今天还有很多人鼓吹厚黑学,让人有点背后冒阴风的感觉。但为什么这些东西会泛滥呢?说明它有市场啊。这一方面表明人们智慧增加,晓得为人处世是要讲究方法,同时也显示出人与人之间的竞争加剧,信任却逐渐减少。
刘:别说职场。我女儿她们班的同学,不少就是暗里叫劲,补习功课真是刻苦。问起来却个个说“哪里呀,我在家玩电脑游戏呢”。我觉得挺悲哀的,她们可是才十几岁的孩子呢,一个个出落得跟个人精似的,心眼多得很。
彭:也有狡猾一点的人,就打着“交际艺术”做幌子,其实卖的还是那些老药,信不得的。不管在哪里,对人真诚一点固然没错,但自己心里要先有个数,什么话可以说,可以跟哪些人说,自己先有个谱,否则就是自己糊涂。没见哪个间谍在人面前嚷着说自己是间谍的,既然这样那就当他是个好人就是了。
刘:可惜我们希望的总是别人的真诚。不过我始终认为,一个好的企业应激励人上进,而不是迫使人“对掐”,那样就可以减少不必要的内耗,每个人晓得自己的职责和目标,而不是把别人踹下去了,自己才能起来,否则只会越走路越窄。
彭:但“人治”这一前提存在的话,那只是理想状态。不过那些教人生存的书还是值得一看的,生存智慧就是心计的合理应用。
专家告诉你
运用之道存乎一心
口述/郑晓边,湖北省心理卫生协会副理事长
人们一般都认为“心计”是个贬义词,其实我以为中性理解它比较好,因为用得好不好,关键在于人,就像刀可以用来削水果,罪犯用它来杀人,那难道就是刀的错吗?关于心计,也不可片面视之。
当人们在相处和沟通中,要最终达到心灵上的理解,是要通过一定的方式方法的,这就是潜意识地也要先有个计划或策略。这也是一种成熟的心理素养。常见的交往模式中,一是我好你不好;另一个就是你好我也好。显然后者更符合平衡相处的规则。如果相处中自己学会低姿态、少设防、少用计、多用心,想来更符合人们的理想。多份调查显示:与人沟通最需要的品质中第一位的就是真诚。当然如果是挖空心思地做损人利己的行为,这样的“心计”我们是坚决反对的。