揭秘宁波“打工皇帝”：平均年薪35万 人数超15万

昨天，宁波市职业经理人协会在成立十周年庆典大会上发布了《2015宁波职业经理人发展白皮书》(以下简称“白皮书”)。在民营企业繁多的宁波，“打工皇帝”人数多少，收入几何，“江湖地位”如何？现在，让我们透过这份白皮书窥知一二吧！

随着第一代甬商逐渐步入55岁的门槛，甬商们迎来了交接班的高峰期，但由于二代甬商的成长尚需时日，以及家族企业现代化、规范化的需求，这几年，宁波对于职业经理人的需求越来越大。

那宁波目前有多少个职业经理人呢？“白皮书”告诉我们，到2015年，宁波的职业经理人总数已经超过了15万。对，你没看错，就是15万，宁波的“打工皇帝”如今已成为一个庞大的团体。而在2009年，这个数字还仅仅是5万。

这15万多“打工皇帝”在公司的地位如何，工资多少？“白皮书”显示，在参与调查的单位中，职业经理人为高级管理者正职的占了40.7%，高级管理者副职的占了37.1%，中级管理者占了22.2%。这也就是说，7成以上的职业经理人都是总经理或者副总经理。

有这么一句俗话，最低级别的工种拿日薪，一般工薪阶层拿月薪，公司高层拿年薪。既然职业经理人是“经理”级别的高层人物，拿的自然就是丰厚的年薪了。调查显示，宁波职业经理人的平均年薪为35万元左右，74.1%的高阶职业经理人的主要收入方式是年薪，平均一年拿50万元左右。

“今年我们没有专门调查上市公司高管的收入，但基本可以预测从事金融行业和地产行业的职业经理人拿的年薪最高。”“白皮书”主要撰写人、宁波市职业经理人协会人力资源经理人分会副会长袁红清说。

记得马云曾经这样描述老板和职业经理人的区别：有一个人上山打野猪，一枪打出去，野猪没死，它冲了过来。那人把枪一扔，往山上跑的，就是职业经理人。那人如果连续向冲过来的野猪开枪，子弹打完了，他把枪一扔，从腰上拔出柴刀和野猪拼命的，他准是老板。老板逃无可逃，只能血拼。

这么看来，拿着高薪，却不用承担过大压力的职业经理人好像还真是一个让人羡慕的职业：干得好皆大欢喜，干得烂大不了一走了之。但事实上，“打工皇帝”绝不是那么好当的。“宁波的企业界圈子很小，职业经理人拼的就是口碑，既然敢叫‘职业经理人’，就要有职业操守和职业精神。”现任宁波某知名服装企业高管的黄经理说，去年公司重点发展电商，在两个多月的时间里，自己几乎每天都要加班加到凌晨1点，有时候实在扛不住了，就在办公室的躺椅上睡到天亮，让员工带些早饭上来再接着干。

像黄经理这样的“拼命三郎”，在宁波的职业经理人中绝非个例。据“白皮书”调查显示，超时工作的现象在宁波的职业经理人中非常普遍，70.4%的高阶职业经理人每周工作时间在50小时以上，29.6%的高阶职业经理人每周工作时间在60小时以上。只有不到30%的高阶职业经理人每周工作时间在40小时左右(即每天工作8小时，每周工作5天)。总体来说，宁波的职业经理人工作强度比全国职业经理人偏大。

高强度的工作时间也许只是职业经理人压力反映的一方面，而最让宁波的“打工皇帝”，尤其是外来“皇帝”难以忍受的，还是老板对自己不信任，样样事情喜欢亲力亲为，不肯放权，以及一些家族企业中喜欢对公司业务指手画脚的老板亲属或老板的“初创弟兄”。

一位职业经理人对此形象地做了一个比喻：广东的老板敢于放权，职业经理人在广东老板的眼里就像是“女婿”，老板把他们当作是半个儿子，不会限制其在外大出风头；在宁波的一些企业家眼里，职业经理人更像是个“小媳妇”，疼爱她，也给她钱花，但就是不信任她，不愿放权，而且时时刻刻担心她功成名就后伺机“改嫁”。

“白皮书”显示，“任职企业领导的授权程度”被宁波的职业经理人看作是影响职业经理人成长的最核心因素，选择这一选项的职业经理人占到了总数的56.4%。在公司决策方面，高阶职业经理人可以自行决策的占比不到1%。一名曾担任慈溪某电器公司业务部经理的胡先生无奈地告诉记者，他之所以跳槽，就是受不了前任东家不信任他，“家族企业中，老板要做一个决定的时候，除了和职业经理人商量，还要顾及亲戚人情的想法和利益，而这些亲戚根本不信任我，觉得我的决策是另有目的。”

对此，袁红清表示，宁波的一些企业在管理制度上仍然比较落后，影响和制约企业规范化运行的一把手文化还大面积存在，如果这个问题得不到根本性的改观，不仅会影响到职业经理人的成长，也会给企业健康发展埋下隐患。

正是因为得不到老板的信任，以及难以承受来自于各方面的压力，宁波的职业经理人也呈现出了较高的跳槽率。“不管是干得好还是干得不好，60%以上的职业经理人都有跳槽的倾向。”袁红清告诉记者，经理人在对薪酬普遍满意的情况下，跳槽原因通常是因为做得不开心。

来自宁波市职业经理人协会的一项调查也显示，宁波职业经理人平均在职寿命为一年零三个月，在外来职业经理人中，近六成在宁波的时间不到五年。

而促成职业经理人频繁跳槽的另外一个原因是，有29.6%的企业老板选择到竞争对手处挖人，成为宁波企业选拔职业经理人的主要方式之一。而在全国职业经理人选拔方式中，最普遍采用的方式是人才市场招聘，其次是猎头公司推荐、网络招聘。调查还显示，宁波企业最常见的了解职业经理人的方式是向同行询问了解其口碑，这一比例占到了33.4%。“这说明宁波企业更加看重职业经理人在行业内的信用及声誉表现，但也从一个侧面反映出宁波对外来职业经理人的吸引力还不够，老板挖来挖去，职业经理人跳来跳去，都是那么几个人，缺少新鲜血液。”袁红清分析。