Google员工遭遇内部规定：被折腾得好痛苦

 

　　对外是如此，那么，对内呢？Google 员工们是否用着一样的工具和服务？Google 内部是否允许使用其他公司的产品？

 

　　AllThingsD 采访了 Google 首席信息官 Ben Fried、部分 Google 员工，了解到 Googler 们的工作方法、内部规定和部分 Google 内部使用但从未公开的工具。

 

　　按照 ATD 的说法，Google 员工有点像生活在一个由 Google 产品包围起来的“茧”（cocoon）里。他们大部分人都用着 Android 手机和平板电脑，有近乎完美的 Wi-Fi 和移动数据服务，但在尝试其他公司的生产力工具方面，灵活性却非常有限。

 

　　这对 Google 员工来说，既是一种特权（previleged existence），但也使得他们无法近距离地感受用户，以及其他令人兴奋的新产品。当然，对 Google 来说，这样做有很好的“理由”——

 

　　Google 规模庞大，有大量关于自身运营和策略的敏感和机密信息，还有 500 多万企业级客户的信息。Google 不能草率处理这些安全问题，自然也不能让自己的员工去冒险。做出适合企业使用的应用（服务）花费了时间和精力，必须要有人看管着才行。

 

　　除了安全方面的考虑，Ben Fried 还说到另一个原因：

 

　　最重要的是，我们将其视为一种“提升”（empowerment），而不是设定标准，或是限制，或是强制规定…… 我们是在帮助人们更好地完成工作。“提升”意味着让人们找到最佳工作方法。

 

　　之后他谈到了一些实际例子。关于 Google 员工不允许使用 Dropbox，Fried 解释说如果允许公司用户使用 Dropbox，那就意味着公司数据会存放在别人的数据中心那里。

 

　　除了软件层面，Google 在员工的设备使用方面也有一些规定。

 

　　2010 年初遭受黑客攻击后，Google 内部没有禁止使用 Windows，但规定要使用 Windows 设备必须通过申请。

 

　　Google 内部会使用各种平台的电脑，包括 Windows、Mac、Linux 和 Chromebook，Fried 说平台的多样性能降低风险。

 

　　Google 一般会给员工派发 Android 手机和平板电脑，但员工也可以选择自己使用其他手机（比如 iPhone），话费可报销。

 

　　Google 不允许员工携带自己的笔记本电脑，但可以带 Chromebook.这是为了安全性考虑。

 

　　在采访 Google 员工的时候，ATD 了解到有人会抱怨 Google 总是宁愿自己做一个替代品，也不愿使用其他公司的产品，也有人说 Google 最棒的地方是那些没有商业化的内部产品，比如 Moma、Trips（可以买到低价机票）等等。

 

　　值得一提的是 Google 最近的一个技术项目，内部称之为 Beyond Corp.这项技术会将公司内部网络当作危险的因特网（as risky as the big， bad Internet）一样对待，从而提高公司的安全性。此前有分析师将其称之为“零信任网络”，在这个网络中的所有流量都会被仔细检查。

 

　　这个项目可以说是 Ben Fried 管理理念的完美示例：只要控制了网络，员工们使用什么设备，在哪里工作，其实已经不重要。不过据爱范儿所知， Beyond Corp 这个项目把 Google 员工折腾得非常痛苦，因为他们失去了 Google 内网本来所享有的特权。

 

　　你所在的公司又有些怎样的规定呢？